老馬在會上道：“雖然投入大了點，但沒關系，從戰略上來說，無論如何我們也要阻止微信紅包的連續‘偷襲?！?br/>
    去年微信紅包的偷襲讓老馬大為光火，今年下了死命令，不惜一切代價也要擠走微信。

    別說億，就是億，老馬也眉頭不帶皺一下的。

    在座的支付寶高管們都沒什么異議，誰都不敢再把這樣的渠道放給微信紅包了。

    去年一年微信支付從無到有，發展迅猛。

    并且靠著微信強大的社交關系，一步步蠶食本就屬于支付寶的市場份額，今年如果再丟掉春晚的贊助，那就GG了。

    負責產品開發的倪行軍也道：“針對今年的紅包活動，我們準備了‘集五?！耐娣?，本身算是個互動小游戲，好友直接能夠送‘福’，能夠大幅增加支付寶用戶之間的互動?！?br/>
    針對今年的春節，支付寶早先一步更新了版本，首次添加了支付寶好友系統和服務號功能。

    目的還是希望拓展社交和生活服務，拿到可觀的社交關系鏈。

    大家嘴上雖然沒有說，但心里都知道來往項目算是黃了。

    老馬的一腔心血再次付諸東流，社交再次沒做起來，在這種情況下支付寶不能坐以待斃，必須撿起社交這桿大旗。

    從年春的全公司動員，不斷的發內部信，到老馬親自每天在來往上直播，阿里在來往項目上投入了大量的資金和精力，最終仍舊是功敗垂成。

    大家嘴上不說，心里卻是不停的嘆息。

    阿里難道真的沒有做社交的天賦和基因嗎？

    搞的老馬自己都懷疑自己了。

    前段時間，老馬自己稍微分析了一番來往失敗的原因。

    第一、阿里巴巴一直以來對社交產品，特別是人與人之間交流的產品做的都一般，這點從旺旺就能看出來。主要還是有太強的商業目的，也的確是缺少做社交產品的基因。