相比之下，陳平江比馬部長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)或許僅僅在于他知道未來的航天技術(shù)如何發(fā)展。

    現(xiàn)在的馬部長(zhǎng)雖然剛剛完成“獵鷹9”的發(fā)射，但仍然在火箭可回收項(xiàng)目上摸爬滾打，就連他自己也不敢說這條路是百分之百正確的。

    但是陳平江卻知道，這是可行的。

    2024年，國(guó)內(nèi)民營(yíng)航天取得了一定的進(jìn)展，“朱雀三號(hào)”、“谷神星一號(hào)”、“雙曲線一號(hào)”等五花八門名字的火箭陸續(xù)上天，但距離老前輩SpaceX都還有不小的路要走。

    陳平江無疑是要以最快速度進(jìn)發(fā)，縮短和SpaceX的技術(shù)代差的。

    航天事業(yè)是一條長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的冒險(xiǎn)賽道。即便是放到十年后，國(guó)內(nèi)商業(yè)航天公司有各自的發(fā)展思路和技術(shù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還未到高下立見的時(shí)候。

    路線之爭(zhēng)在航天這條路上尤為關(guān)鍵。

    固液之爭(zhēng)，衛(wèi)星高軌和低軌先發(fā)展哪個(gè)……

    這些問題都將困擾著新公司的起步。

    商業(yè)航天在沒有實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)和產(chǎn)品成熟之前，都還在吃奶的階段，這需要陳平江不斷拿錢來填這個(gè)無底洞。

    陳平江有的是錢，如果能花點(diǎn)錢把事情辦成倒也無所謂。

    就怕錢砸下去了，水花都濺不起來。

    陳平江苦笑一聲：“現(xiàn)在的我放在航天項(xiàng)目上，也不過是三五歲小孩的認(rèn)知，卻要當(dāng)好主導(dǎo)者，可真是夠難為人的。”

    上次他主導(dǎo)的什么也不懂的項(xiàng)目還是晶圓廠。

    但晶圓廠不同，他雖然啥也不懂，但是找來了梁張二老，而且市場(chǎng)成熟。

    但這一次找誰？

    帶著這個(gè)問題，陳平江一晚上也沒睡好。

    夢(mèng)里，他夢(mèng)到自己穿著宇航服登上了月球，去那里視察月球分公司……