關于拼多多的問題實際上是個很敏感的問題。

    你從來不會瞧見這樣一個拼多多，它藏在鬧市區的寫字樓里，甚至牌子都沒掛。

    你也幾乎不會看見拼多多的員工高管對外接受采訪，又或者出現在自媒體前。

    在用戶心目中，它是神秘的。

    更神秘的則是它那深不可測的背景，南山必勝客見了都要撓頭，人家可是在法院里掛了十幾萬訴訟案件的，開庭排期都排到了2043年，就問你服不服吧。

    可這樣的企業，一點事兒也沒有。

    拼多多起步的核心就是低價團購，大肆運用營銷推廣廣告，再基于微信的社交營銷，熟人砍一刀的模式，迅速放大流量。

    淘寶一直強調的下沉人群，下沉市場，但只有拼多多抓住了。

    從拉動內需，推動經濟增長以及帶動中心企業和農戶打開銷路這兩方面來看，拼多多是有益處的。

    但其低價策略以及對商家變態的管控處罰無疑又是對某些群體有害的。

    對于消費者而言，只需要花到一半的價格就能買到同樣的產品。遇到不滿意的產品可以僅退款，東西還白用，你就說用戶體驗好不好吧？

    但在另外個群體眼里，拼多多以一己之力將中國制造業和電商產品倒退n年。造成嚴重消費降級，讓無數工廠倒閉。僅退款無底線更是拖垮中國人的消費素質。抖音視頻有大量痛斥拼多多和temu的，這也是需要反思的。

    你以為拼多多是不想建設總部大樓掛招牌嗎？

    它不敢，它今天敢掛牌子，明天就會被浩浩蕩蕩的商戶堵門。

    起碼在陳平江看來，這種通過“犧牲賣家”的增長方式不可持續，拼多多的模式也不值得尊重。

    “你想讓我怎么幫你？”良久，陳平江問道。

    東子哥一怔，沒想到陳平江如此直接。

    頓時臉色泛起了喜色：“如果可以的話，直接屏蔽拼多多的分享鏈接，起碼掐死這個砍一刀，剩下就是我們自己的戰爭了。”