四、考核目標，至1975年需實現：

    養殖業總產值需要提高五倍以上。

    特區糧食畝產突破平均200斤。

    對兩省區域內主要大城市，兩省軍區的肉類物資，最少需提供百分之二十計劃份額。

    各地各部門要牢固樹立全國一盤棋思想，全力支持特區建設。

    特區管委會要大膽創新，為全國跨區域協同發展探索出可復制的寶貴經驗。

    看完這份文件，蘇文宸久久不語。

    說實話這次是真的出乎了他的預料。

    特別是文件下發的速度。

    但這也讓蘇文宸都有點壓力，他還真怕自己出現什么紕漏。

    這次名義上是部里牽頭，可是從現在來看很明顯部里只是掛名。

    畢竟上面都明確點了自己負責特區規劃。

    所以大部分事情，應該是他這個常務副主任，還有兩省任命的兩個主任協商處理。

    不過好在這時候考核任務，都是直接明牌有標準的。

    對蘇文宸來說，養殖業產值翻五倍不難，現在的養殖基數擺在這里，這在蘇文宸看來是最沒難度的！

    五年內完成五十萬畝的鹽堿地治理，這個確實是有點難度，畢竟今年半年也才治理了一萬多畝。

    不過這是只靠人力的治理速度，后續治堿兔規模擴大，努努力的話五十萬畝他覺得問題也不大。