“他們能給千度送錢，就不能給我送錢？”

    陳延森反問道。

    此時團購網(wǎng)站的外部投放，主要依靠搜索引擎、門戶網(wǎng)站和地推，尤其以關鍵詞競價廣告為主，千團大戰(zhàn)期間，千度靠廣告費就賺得盆滿缽滿。

    林晨峰聽后，笑著說：“我?guī)湍懵?lián)系下高朋市場部的負責人試試。”

    高朋是企鵝與groupon合資成立的團購網(wǎng)站，線下商務從qq團抽調了大量人手，雖剛剛成立，但業(yè)務拓展極速極快。

    企鵝占了一半的股份，林晨峰出面，促成合作的概率大得多。

    半小時后，高朋網(wǎng)市場總監(jiān)鄭云就回電了。

    “陳總想怎么合作？”鄭云客氣詢問道。

    “兩種合作方式，商場返利和超級返，建議鄭總兩種都試試。”陳延森簡單回答道。

    “可團購和電商的模式不一樣，商品都有極強的城市屬性，比如滬城的火鍋團購套餐，其他地區(qū)的用戶購買意向低、流量分散……”

    鄭云看著狐貍淘每日100多萬的日活用戶，很心動，但又擔心效果不佳，浪費市場部的人力財力。

    “這問題好解決，一方面可以選全國連鎖門店的團購套餐，比如kfc、麥當勞等；另一方面，狐貍淘能根據(jù)用戶ip，定向推送商品。”

    陳延森不解思索道，在他看來，這些讓鄭云發(fā)愁的問題，在十幾年后，都有幾十種解決方案。

    “陳總，好辦法啊！我算服你了，能把導購和團購聯(lián)系起來，難怪你能在短短半年時間，把狐貍淘做到28億估值。”

    鄭云毫不吝嗇地夸贊道。

    按說，他這個o2o出身的市場總監(jiān)，應該第一時間想到這辦法，可思維卻被導購電商給限制住了。

    “關于合作細節(jié)，我們拉個群慢慢聊，敲定后再談商城入駐和cps接口的問題。”