第128章亂象，改變，陳延森的錢袋子（求月票）

    返程路上，陳延森刷到了亰東和致富寶決裂的新聞。

    簡單來說，就是劉強(qiáng)東嫌費(fèi)率太高，覺得馬立云抽成太狠，以后亰東購物，不再支持致富寶付款。

    “這家伙估計(jì)從現(xiàn)在起，要從線下思維轉(zhuǎn)向線上思維了，意識到?jīng)]自己的支付牌照，總歸處處受限。”

    陳延森輕聲嘀咕，笑了笑。

    2011年，亰東還是線下那套打法，沒把自己當(dāng)作互聯(lián)網(wǎng)公司，愛跟客戶玩貨到付款，后來漸漸發(fā)現(xiàn)，用戶更喜歡線上付款。

    此時才開始發(fā)展自己的支付方式，起步就比別人晚了好幾年，十幾年后，都沒能形成氣候。

    “森哥，高朋網(wǎng)微博抽蘋果4的活動被曝造假，會影響接下來的品牌團(tuán)合作嗎？”

    王子豪捧著手機(jī)，指著熱搜問陳延森。

    “等高朋上活動時，這件事的負(fù)面影響早過去了，正常合作就行。”

    陳延森瞥了一眼，沒當(dāng)回事。

    他又看了會團(tuán)購行業(yè)的新聞，并找高朋網(wǎng)的鄭云要了一份行業(yè)分析報(bào)告。

    聚劃算僅用一個月就趕超拉手，30天銷售額超10億，背靠阿貍，憑借著千萬日活和幾十萬商家，做團(tuán)購簡直是在降維打擊。

    但阿貍?cè)狈€下商戶管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)質(zhì)量差，沒兩年就被其他平臺反超，最后只能把o2o業(yè)務(wù)剝離，專注線上商品特賣。

    拉手排第二，單月銷售額3.3億

    高朋網(wǎng)排第三，單月銷售額1.7億。

    美團(tuán)與糯米網(wǎng)并列第四，銷售額1.5億，其中有3000萬業(yè)績，還是狐貍淘用戶貢獻(xiàn)的。

    “照這趨勢，搞不好千團(tuán)大戰(zhàn)的勝利者，要么是阿貍，要么是拉手。”