陳延森抬眼瞧了瞧閔杰，輕描淡寫(xiě)道。

    既然閔杰提到了，他也沒(méi)打算藏著掖著，反正國(guó)慶節(jié)一結(jié)束，圈內(nèi)人都會(huì)知曉。

    搞平臺(tái)？

    這小子剛賣狐貍淘，轉(zhuǎn)頭就另起爐灶，想跟桃寶、亰東競(jìng)爭(zhēng)？

    連周健成都不禁佩服陳延森的膽量。

    畢竟此時(shí)的電商市場(chǎng)份額，幾乎被桃寶、亰東、蘇寧和雅馬遜分食殆盡，想從這些巨鱷嘴里奪食，談何容易。

    邦購(gòu)網(wǎng)上線一整年，要不是狐貍淘給它引流，一年銷售額恐怕連幾千萬(wàn)都達(dá)不到。

    “陳總，有需要美特斯的地方，盡管開(kāi)口。”周健成表態(tài)。

    言下之意，美特斯愿意做第一批入駐商家。

    “多謝周總支持，不過(guò)項(xiàng)目還在籌備，產(chǎn)品也還在開(kāi)發(fā)，后續(xù)有需要，我讓宋總監(jiān)聯(lián)系閔總。”

    陳延森把宋允澄推了出來(lái)，笑著回復(fù)道。

    宋允澄在大客戶組業(yè)績(jī)出色，陳延森打算讓她在新項(xiàng)目里繼續(xù)維護(hù)ka商戶，既能鍛煉她的談判能力，又能拓展資源人脈。

    “行。”周健成聽(tīng)陳延森這么講，不好再追問(wèn)，知道急也沒(méi)用，便岔開(kāi)話題，說(shuō)起這兩年服裝行業(yè)的艱難。

    陳延森聽(tīng)著，暗自吐槽：“服裝行業(yè)60%-80%的毛利，只比美妝差一點(diǎn)，還不是太貪心，以為消費(fèi)者好糊弄，想憑借低劣的設(shè)計(jì)在市場(chǎng)上通吃，這世上哪有這么便宜的事？”

    美特斯就是典型例子，之前賺錢(qián)太容易，盲目擴(kuò)張產(chǎn)能，又不重視設(shè)計(jì)，跟目標(biāo)客戶審美脫節(jié)，才會(huì)走下坡路。

    像這兩年大火的韓都衣舍，有300個(gè)產(chǎn)品小組，款式上新快，發(fā)展迅猛。

    而且主打線上渠道，反饋快，新品銷量不佳，馬上就換。