“老板！”十幾個招呼聲響起。

    陳延森走到最前方的座位坐下，看向嚴鵬淡淡說道：“先從電商部開始吧。”

    這是橙子科技的首次季度總結會，先聽聽銷售成績，也好給其他部門提提神。

    “好的，老板。q4橙子手機的銷量是718萬臺，環(huán)比q3增長了76.4%，增長點主要源于產能提升后，預售轉為現(xiàn)貨模式，提高了用戶購買積極性；另外新增了桃寶、拼唄、亰東和蘇寧四個外部銷售渠道，目前橙子c1的累計銷量是1125萬臺。”

    嚴鵬點點頭，設置好投屏，打開ppt緩緩開口道。

    “硬件銷售額共計218.4億，毛利額為12.6億，毛利額為5.8%；軟件盈利點包括應用商店抽成、廣告投放、游戲聯(lián)營和app預裝出廠費，利潤為億。”

    “q4電商部最成功的四場營銷活動，分為是桃寶雙十一大促、橙子商城的粉絲節(jié)、拼唄萬人團和亰東的雙十二大促，累計貢獻了86萬臺銷量。”

    “此外，q4還對會員權益進行了完善，推出會員專屬折扣、優(yōu)先購買權、積分加倍等服務；并為客服團隊組織了3次培訓，極大提升了響應速度與服務質量。”

    “然而電商部也有一些工作不足之處，首先是部分營銷活動的精準度不足，導致營銷資源浪費等……”

    嚴鵬不愧是阿貍供應商出來的高階運營，在匯報工作方面很有一套，邏輯嚴密，條理清晰。

    先從銷售業(yè)績聊到營銷活動，再到渠道拓展、用戶運營與服務提升，乃至市場動態(tài)與競爭分析，最后才不痛不癢地講了幾點沒做到位的地方。

    自從橙子手機上線，毛利一共才億，要是再扣除管理成本、稅費和技術授權使用費，恐怕都不足10億。

    難怪酷派、魅族和oppo等手機廠商，在硬件成本下降的時代，依舊不愿意降低售價，光靠硬件利潤，賣手機還不如搞電商。

    不過，這賣出去的1125萬臺橙子手機，在未來三年間，在軟件層面，至少能陸陸續(xù)續(xù)貢獻20億左右的額外利潤。

    這也是雷逸軍瞄準手機市場的主要原因！

    每臺手機的app預裝、應用商店等，都像是一臺小型印鈔機，能為公司創(chuàng)造源源不斷的收益。

    “下一個，品牌部。”

    陳延森直接點名。