第120章你是怎么考上虛院的？（求月票）

    四月份，拉手網在狐貍淘做了兩場團購特賣活動，累計銷售額達5700萬，新客增量23萬。

    拉手網為此支付了2000萬營銷費、920萬拉新獎勵，投資回報率勉強到2，看似不值當。

    但這5700萬銷售額，讓拉手在4月的行業(yè)競爭中，憑空增加了3.5%的市場份額，穩(wěn)穩(wěn)壓制美團、窩窩團和高朋網。

    就連日活千萬的聚劃算，在剛進入團購賽道的第一個月，也沒能超過拉手網。

    起初，陳延森還關注團購行業(yè)的競爭，后來忙著籌備4月22日的超級特賣日，便沒再留意。

    在投放組、活動組和運營組共同努力下，三天活動結束，狐貍淘日活首次突破300萬。

    但陳延森心里明白，按當前的周留存率計算，月底日活能穩(wěn)定在270萬就不錯了。

    活動結束，總銷售額為9300萬，不過對外宣稱是1個億。

    毛利率從10%降到6.3%，除去投放組買量的消耗，這場活動的收益幾乎為零。

    好在名氣打了出去！

    經過半年多的市場培育和用戶教育，許多潛在用戶即便沒用過狐貍淘，也不再把導購電商當成騙人的網站。

    陳延森放下手中的《算法導論》和《cprimerplus》，起身往樓下走去。

    腦子里還在想著，如何解決安卓系統(tǒng)卡頓的問題。

    其實，安卓系統(tǒng)卡頓不全是軟件原因，硬件問題也限制了流暢度。

    2011年的手機處理器主頻低，核心數量少，難以快速完成計算，導致運行速度慢。

    并且，這時的安卓機，運行內存一般在512mb到1gb之間，機身存儲也多為4gb或8gb，讀寫速度慢，卡頓在所難免。

    硬件上陳延森無力改變，但在系統(tǒng)層面，他想開發(fā)出更高效的內存管理算法，從而解決內存占用和碎片化的缺點。