6月15日，深夜時分。

    洗了個熱水澡的俞興坐到書桌前按亮臺燈，又起身關掉宿舍頂燈，從抽屜里掏出打火機，點燃在隔壁宿舍蹭的一根紅南京。

    原先的舍友都去醫院實習了，他也已經習慣夜里的寧靜。

    煙霧在臺燈下逐漸繚繞模糊，但這幾天忙活的項目在心里越來越清晰。

    得益于劉琬英粗糙建立的數學模型，俞興已經嘗試用不同的定價對概率進行了演算，倒推出的概率從來沒有超過%，最低的連1%都不到。

    這個產品的精髓就是概率。

    事實上，它的原型也確實是以保險居多，安心保險的禮金版、長安保險的鉆石版、天安保險的玫瑰版、太平保險的現金版……至少有一二十種的類似產品。

    保險公司們踴躍創新的目的是為了造福客戶嗎？

    顯然，它們經過周密的計算、詳細的調查，確認這樣的產品是穩賺不賠的。

    核心一旦確立，產品的頭尾也就簡單了。

    現在由誰來做它的最大區別就是背書，就是客戶的信任，但這呈現出的效果也就是賺多賺少而已。

    俞興把煙頭碾在臨時煙灰缸里，伸手在筆記本上畫了個SWOT分析表格，這是基于“Strengths優勢、Weaknesses劣勢、Opportunities機會和Threats威脅”四個維度的常見分析方法。

    他把筆尖按在“威脅”上，首先考慮到的就是那些創新的保險產品們為什么銷聲匿跡了。

    一類穩定盈利的產品忽然消失只會是來自上面的干涉，最直接的恐怕就是保監會。

    理由呢？

    俞興過去從沒有過這樣的思考，但今天不由自主的開始琢磨這些東西，思來想去恐怕還是保監會這類機構覺得影響不好。

    這種由保險公司展開的不好影響如果換做非保險性質的戀愛合約呢？

    它不適用《保險法》，而是遵循《合同法》，這類威脅還存在嗎？