畢勝說到這里，頓了頓才補(bǔ)充一句：“當(dāng)然，這是在不變的競爭環(huán)境下的設(shè)想，我們確實(shí)自己畫了一個(gè)垂直電商的圈。”

    毛利能做到30%么？

    也許能。

    30%的毛利能覆蓋運(yùn)營成本么？

    還是很難。

    這30%的毛利能保持下去么？

    也是很難。

    利用規(guī)模可以壓低運(yùn)營成本，但運(yùn)營成本還是會有個(gè)底線，而垂直電商這個(gè)圈必然要放在整體市場里看待，巨頭們不可能放過這一塊的利潤。

    畢勝捫心自問，怎么都難以解決這些問題。

    他可以吹噓鞋類自我品牌的毛利，可以吹噓自己也大力去做倉儲物流，還可以吹噓占領(lǐng)用戶心智，但那些吹噓在面對自我的時(shí)候是沒法帶來信心的。

    視角一旦打開，那就沒法捂著眼過去。

    俞興聽著這樣“借雞生蛋”的設(shè)計(jì)，心里默默思考，半晌之后說道：“公司不賺錢也不代表你不賺錢。”

    公司虧損是公司的事，創(chuàng)業(yè)者是可以賺到錢的，規(guī)模做大之后賣身走人便是。

    畢勝點(diǎn)點(diǎn)頭，但又搖了搖頭：“那樣的話，我又何必離開百度，我又何必放棄投資來做這個(gè)。”

    他曾經(jīng)是百度的總經(jīng)理助理，離開之后又當(dāng)了天使投資人，已經(jīng)財(cái)富自由。

    俞興嘆道：“你們這些人啊……”

    他低頭吃了幾口米飯，組織著措辭。

    畢勝這時(shí)候說道：“俞總，我昨天聽你說垂直細(xì)分不是產(chǎn)品品類的細(xì)分，而是模式的細(xì)分，我當(dāng)時(shí)猛一聽好似有茅塞頓開之感，又模糊的難以找到里面的精髓，今天過來，真的希望你不吝賜教。”