到初九，初十基本都是維持在每天客流五百。

    營業額五萬左右。一直到元宵節這天，營業額才來了一波大爆發，直接漲到了二十萬一天。

    別看這數額巨大要知道他們定價極低，幾乎都是卡在成本價。

    也就是將水果的周轉率干上去了，損耗也就控制了下來。

    開業一個多星期，不賺也不虧。

    這已經比預期效果強太多，當然，他們這么搞的代價就是將周邊一些小水果店干得死死的。

    陳平生坐在辦公室想了一圈，他覺得店鋪人流量上來了之后，最重要的就是如何去鎖客。

    鎖客也可以分為很多種，最關鍵的還是日常經營管理中，能保證水果新鮮品質的同時還能保證絕對的性價比。

    只有這樣，通過優惠活動吸引來的客戶才能留得住。

    嘎吱一聲，小辦公室的門開了。

    張濤進來后，拿著這些天的銷售報表看了一圈。

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    每天銷得最多的依然是蘋果。

    銷售額最高的自然是榴蓮，二十萬里面榴蓮占了四五萬。

    這太正常，畢竟四十一斤的榴蓮一個就是小幾百。

    “老陳，咱們客流也已經上來了，你說是不是該把定價提高一下。”

    水果的毛利潤按正常來說至少也要在30％左右。