尤其是對方提及到了足協(xié)內(nèi)部辦事效率和工作作風對招商引資的影響，而且還能從資本家這個角度來考慮問題，這就相當不易了。

    這年頭不少足球工作者只會羨慕嫉妒鄰國，怨恨那些大資本為什么不到自己地盤上來投資，卻從未有想過資本家不是慈善家，來投資的前提就是要賺錢，而且是要盡可能最快地收回成本，然后賺取更多的利潤。

    “我是從三個方面來考慮這個問題的，我們球員技戰(zhàn)術相比于日韓還有一定差距，但一部分頂尖球員，尤其是入選過國家隊的球員，遭到各個俱樂部的哄搶，他們的轉(zhuǎn)會費年年都在節(jié)節(jié)攀升，有的球員轉(zhuǎn)會費竟然能達到三千萬的驚人數(shù)字。

    年薪也達到駭人聽聞的上千萬，但合同簽了，大部分卻無法兌現(xiàn)，這就造成球員與俱樂部官司不斷，在世界足壇造成惡劣影響。

    而那些甲B、乙級聯(lián)賽的球員卻年薪不足五萬的比比皆是，在現(xiàn)有的國內(nèi)工資結(jié)構來說，五萬年薪已經(jīng)是高收入的那批人的一員了，但他們也不想想，足球運動員的壽命只有區(qū)區(qū)十年，由于練球，他們耽誤了求學的機會，離開足球，大部分球員都處于失業(yè)狀態(tài)，連基本的生活都不能保障。

    就拿國門張飛康來說吧，他退役僅僅五年，現(xiàn)在窮困潦倒得要社會好心人士的接濟才能不挨餓，這是多么諷刺的事啊！

    就連非洲的一些小國的國腳都不可能遇到如此困境，這樣誰還把孩子送到體校和培訓機構練球啊！

    十年前剛剛職業(yè)化，當年注冊的青少年達到十萬，97年達到峰值，注冊球員達到十五萬，然后就是逐年腰斬，今年8——10歲的小球員已經(jīng)不足一萬人，這是多么可怕的一件事啊！

    和我們的對手相比，韓國每個年齡段踢球的孩子都在二十萬上下，日本是六十萬，就連泰國都有二十萬。

    現(xiàn)在是踢不過日本，再過幾年可能我們連遇到泰國都會輸。

    所以我認為可以把球員的年薪分為幾個檔次，具體怎么細分還要經(jīng)過調(diào)研，比如一個甲A俱樂部三十名球員，年薪可以分為六個檔次，第一等5人年薪可以封頂兩百萬，第二等5人一百六十萬，以下分別是一百二十萬、八十萬、六十萬、五十萬。

    甲B可以在這個基礎上下調(diào)30%，乙級聯(lián)賽再下調(diào)30%，這樣所有職業(yè)球員的最低年薪不會低于24萬，以最低十年計算，只要踏上職業(yè)，總收入就有兩百四十萬，完全能保障球員退役之后過上體面的生活。俱樂部投資者的投入也會大大降低。

    取消升降級，實行準入制，保障優(yōu)質(zhì)投資者的利益，驅(qū)除那些投機者。

    最高聯(lián)賽由甲A改成超級聯(lián)賽，現(xiàn)有的十四支球隊逐步增加到合理的十八到二十支，甲B改成甲級聯(lián)賽，也在現(xiàn)有的十二支增加到二十支，乙級聯(lián)賽分南北兩個區(qū)，南北各有十六支球隊，這樣職業(yè)隊將達到七十二支，按每支球隊30人計算，職業(yè)球員將達到2000多人，這樣保證了青訓的成才比例，家長也會對足球感興趣的孩子去參加足球活動不會那么抗拒，國家隊的選拔人才也會從容得多。”

    “世鐸，你說了取消升降級和限制球員的工資，還有一方面呢！”袁為民很注意閆世鐸的觀點。

    “還有，現(xiàn)在輿論環(huán)境對我們很不利，前幾天，我看到一個龍江的孩子到荷蘭踢球，還引起了網(wǎng)絡罵戰(zhàn)，《新金報》也做了報道，這都什么呀！不過是荷蘭乙級聯(lián)賽中下游球隊的球員罷了，用得著這樣小題大做嗎？就算荷蘭聯(lián)賽水平比我們強，這支球隊的水平也就甲A中等水平罷了。”

    閆世鐸似乎在思索著什么，“袁主任，我覺得足協(xié)要進一步深化改革，那么就必須要在許多方面改進，那么用一個比較完善的體制來也許可以打破我們現(xiàn)在沉悶僵化的工作體制，而推出一個責任到人的分工才能調(diào)動大家的積極性，比如外宣部在遇到這種情況后要做出迅速反應，而不是現(xiàn)在互相推諉，等輿論發(fā)酵了都沒有人關心這件事，這次《新金報》報道的轉(zhuǎn)換國籍事件，也許是一個契機，對于足協(xié)內(nèi)部體制改革就是一個助推器。”