當然，綜合分析下來，主要還是電話銷售更節約成本。

    畢竟深圳那么大，讓一大幫銷售人員天天出去跑客戶，其實效果并不是很好。而沈林風又沒有很好的資源，肯定是拿不到那種精裝修的合作項目的。

    綜合下來，還是要搞電銷。

    但是，最近他也有一些想法，準備借鑒深圳市面上某些新興的裝修公司，他們利用龐大的資源整合能力，推出一站式采購的理念，把客戶牢牢的控制在手里。

    具體來說，就是設計并裝修出一個超大的展示廳，里面不僅包含著每種風格的裝飾效果房屋功能區，還有大量的裝修材料展示廳，甚至連衣柜、馬桶、洗漱盆、餐桌、五金件、廚衛等等產品，他們也有各種各樣的品牌展示。

    這種方式一推出，便帶走了一大波客戶，讓傳統行業的裝修公司越來越難過。

    其他不說，去年年底那一段時間，沈林風和李暢就沒少在這方面被客戶問住。好在后來他們做了大量的功課，終于能夠勉強回答客戶提出的問題。

    他們給客戶的解釋就是，類似于一站式采購的裝修方式，其實就是裝修公司的一個噱頭。他們只是整合一些裝修建材和家具品牌商資源，聯合起來營銷罷了。實際上，大部分客戶是很難購買到真正跟展示產品一樣質量的東西。

    因為在裝飾過程中，那些廠家容易提供AB面產品，以此獲得更大的利益。

    從表面上看，集中采購好像價格不高，其實綜合算下來，他們的價格更高，而且套路更多。比如說他們承諾的全包價格，往往是價格最低廉，質量最差的產品。簽合同的時候，客戶看到的全是好產品，其實合同提供的基本上都是入門級產品。

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    等到具體施工選擇材料的時候，他們才會引導客戶去對比。客戶一看，哇，全包價格的產品不如某某產品的質量好。

    給我換！

    換唄，補差價！

    這里補一點，那里補一點，慢慢價格又拉升提起來了。

    這叫低價營銷，里面全是套路！

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