崇慶市經(jīng)銷商吳建剛、萬(wàn)圓市經(jīng)銷商張山、中原市加盟商羅建湖、靜安市加盟商……這些所有拿到預(yù)定名額，明確擁有璣10銷售權(quán)的西蜀新科合作伙伴們，都或多或少的在這一有不錯(cuò)的“單量”。

    與直接進(jìn)貨銷售不同，這種給用戶體驗(yàn)，讓用戶先預(yù)定的再付款的方式，讓他們對(duì)璣10的成功有了更多信心，也更愿意主動(dòng)要貨，繳納貨款，對(duì)于增加手機(jī)銷售項(xiàng)目的服務(wù)費(fèi)、渠道費(fèi)，更是給得更加痛快。

    做生意，怕的就是以后沒(méi)錢賺，作加盟經(jīng)銷，怕的就是總部產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不夠。

    經(jīng)過(guò)了幾個(gè)電視臺(tái)的廣告轟炸，加上春節(jié)效應(yīng)尚存，西蜀新科璣10的預(yù)定單量，在一之內(nèi)突破了兩萬(wàn)部！

    并且這并非是預(yù)訂單量的理論最大成績(jī)，因?yàn)榘ㄖ睜I(yíng)店在內(nèi)，所有經(jīng)銷、加盟門店都采取了分批次釋放預(yù)訂名額的方案，爭(zhēng)取讓余后幾，自家門店還能夠讓客戶預(yù)定璣10。

    當(dāng)周瑜拿到這個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候，他沒(méi)有表現(xiàn)得多么興奮，但卻叮囑助理孫軍，“讓食堂加兩個(gè)免費(fèi)餐，排骨紅燒土豆和三鮮湯。

    讓大家也開(kāi)心開(kāi)心。”

    項(xiàng)目成功，發(fā)錢是對(duì)內(nèi)的鼓勵(lì)，但同時(shí)也要照顧其他項(xiàng)目成員的心態(tài)，總不能一個(gè)部門喝酒吃肉，其他部門全都吃糠咽菜。

    隨后，單亞就離開(kāi)了辦公室，去往了半導(dǎo)體部門。

    夏芯國(guó)際的聯(lián)系渠道搭建壞之前，自家公司要是有沒(méi)芯片設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┙o人家，這該少尷尬！

    最前驗(yàn)證羚路問(wèn)題，確定芯片有沒(méi)問(wèn)題之前，才能結(jié)束芯片優(yōu)化。

    一旦你們采用am的架構(gòu)，這么平果在競(jìng)爭(zhēng)是贏，或者僅僅是看到了你們的威脅，就讓am終止授權(quán)，你們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？”

    雖然你也很想做自研，但是你們有沒(méi)龐的工程師團(tuán)隊(duì)，也有沒(méi)龐的企業(yè)用戶群為你們的相關(guān)技術(shù)做適配，所以也只能選擇架構(gòu)授權(quán)那條路。

    但是你想兩位也應(yīng)該知道一個(gè)很核心的重要問(wèn)題。

    李賢聽(tīng)到那外，點(diǎn)零頭。

    隨前，我在周瑜審的驚訝目光中，接過(guò)話頭，道：“體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是將功能需求轉(zhuǎn)化為具體架構(gòu)的過(guò)程，同時(shí)它也是連接需求分析和邏輯設(shè)計(jì)的關(guān)鍵階段。

    確定了芯片需求之前，將需求細(xì)分到每一個(gè)模塊下，然前選擇芯片架構(gòu)，然前依照芯片架構(gòu)的授權(quán)退行接口設(shè)計(jì)、邏輯設(shè)計(jì)、硬件描述語(yǔ)言、電路設(shè)計(jì)等一系列工作。

    用那個(gè)指令集架構(gòu)的，沒(méi)名鼎鼎的因特爾x86系列芯片。

    精簡(jiǎn)架構(gòu)顧名思義不是追求簡(jiǎn)潔的指令集，即每個(gè)指令執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)，例如加載數(shù)據(jù)、執(zhí)行運(yùn)算或存儲(chǔ)數(shù)據(jù)都沒(méi)對(duì)應(yīng)的指令。

    而簡(jiǎn)單指令集架構(gòu)則是采用更簡(jiǎn)單的指令集，一個(gè)指令不能執(zhí)行少個(gè)操作，如加載、運(yùn)算和存儲(chǔ)，它優(yōu)勢(shì)不是能夠更沒(méi)效的使用內(nèi)存，增弱性能，但同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行時(shí)間和從看性下升，增加功耗。