周瑜剛踏進(jìn)會(huì)議室大門(mén)，就聽(tīng)到管理人員們的各種粗鄙之語(yǔ)。

    不過(guò)，他并沒(méi)有發(fā)聲制止，而是面色冷靜的邁步向會(huì)議室主講臺(tái)走去。在他身后，助理鄭博抱著文件夾和工作平板電腦，臉色嚴(yán)肅。

    當(dāng)其他人發(fā)現(xiàn)周瑜的身影出現(xiàn)在主講臺(tái)的時(shí)候，原本想要爆粗口的臟話，也被收回了喉嚨。

    等到所有人都安靜下來(lái)，周瑜這才扶了一下講臺(tái)上的話筒，開(kāi)口道：“新聞消息，大家也應(yīng)該都看過(guò)了，沒(méi)看過(guò)的，現(xiàn)在可以拿出手機(jī)，自行查閱。

    本次集團(tuán)會(huì)議不禁止使用手機(jī)，但是我要提醒各位線上管理和線下管理，集團(tuán)有特殊的信息加密技術(shù)，哪怕是我此時(shí)此刻所說(shuō)的話語(yǔ)，在錄音之后都會(huì)有特殊的加密信息存在，如果消息泄露出去，集團(tuán)可以通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行定位，確定人員身份。

    我個(gè)人并不希望在兩軍交戰(zhàn)之前，還要送一些人去法庭。”

    雖然周瑜本人很信任自家集團(tuán)的管理，但在這個(gè)節(jié)骨眼上，他不可能真的對(duì)所有管理層都掏心掏肺的信任，畢竟一個(gè)人掏心掏肺很容易被掏心掏肺。

    隨后，他才繼續(xù)說(shuō)道：“以前我在讀書(shū)的時(shí)候看過(guò)一則文章，說(shuō)的是有記者問(wèn)咱們大夏聯(lián)邦的普通人為什么走路總是要低頭，不像西方人那樣總是昂首挺胸。

    回答問(wèn)題的那位給出了一個(gè)答案，他說(shuō)，因?yàn)槲覀兇笙穆?lián)邦的普通人都在走上坡路，需要時(shí)常低頭看路并且保持重心，而西方人有很多人都在走下坡路，所以要昂首挺胸。

    其實(shí)我個(gè)人覺(jué)得，在近幾十年的全球技術(shù)領(lǐng)域當(dāng)中，美利堅(jiān)各大科技企業(yè)就像是在珠穆朗瑪峰的山頂上，而我們大夏聯(lián)邦的本土企業(yè)就像是在山腳下的牦牛、植被。

    IBM的一臺(tái)電腦，在上世紀(jì)七八十年的時(shí)候，在我們的企業(yè)眼中就是未來(lái)科技產(chǎn)物。

    而現(xiàn)在，我們發(fā)現(xiàn)了一條路，它并不只是在珠穆朗瑪峰的峰頂，它還有一條盤(pán)桓在全球各大地域的干道。

    很早的時(shí)候我就認(rèn)為，峰頂上面的企業(yè)，根本不會(huì)真心實(shí)意的幫助其他中小企業(yè)，甚至，如果我們做的比較好的時(shí)候，它們還會(huì)責(zé)怪我們?yōu)槭裁匆龀鰞?yōu)秀的科技產(chǎn)品。

    而美利堅(jiān)白殿的動(dòng)作，我相信它們肯定是暫時(shí)的，其實(shí)在漫長(zhǎng)的人類(lèi)文明歷史中，誕生了太多雄偉的霸主，但最終能夠存活下來(lái)，四大文明古國(guó)，僅僅只有追求上善若水的我們。”

    在新科集團(tuán)，周瑜手中不僅握有一票否決權(quán)，甚至他的一言一行都可以決定項(xiàng)目生死。

    這懸在管理者頭上的達(dá)摩克利斯之劍，這些年并沒(méi)有直接落下，但是每一位不愿意跟著公司一起發(fā)展的管理，要么被安排“流放“，要么就是因?yàn)樨澙罚还酒鹪V，進(jìn)去吃大鍋飯。

    而現(xiàn)在的管理層，幾乎無(wú)一例外，都像是崇拜圖騰一般崇拜著周瑜，只是表現(xiàn)的程度不同。