電影局組織的新年茶話會上。

    沈三通攜帶著三通娛樂的成績單，高調(diào)表達對張一謀的支持：“現(xiàn)在有人說我沈三通厲害，這一點恕我不能認同，我只是站在了巨人肩膀上?！?br/>
    “中國電影最大的幸運，就是在發(fā)展關(guān)鍵路上，我們有張一謀導演這么一個不計個人毀譽、毅然改弦更張的領軍人?！?br/>
    在現(xiàn)場的老謀子，當即老臉一紅，連忙說道：“沈?qū)Э蜌饬丝蜌饬?，不敢當不敢當?！?br/>
    與會的領導、導演，無不倒吸一口涼氣。

    我靠！

    沈三通這是要干什么？

    不少人心里都涌現(xiàn)出沈三通要搞事的想法，畢竟在搞事上，沈三通確實喜歡搞事。

    “當?shù)闷?。當?shù)闷??！鄙蛉▓远ǖ溃骸皬垖]有拘泥于藝術(shù)電影的窠臼，而是勇敢的踏步往前走，如果只是停留在藝術(shù)電影領域。中國電影早就死了，只能龜縮在電影學院和學術(shù)研究上。”

    張一謀哪敢承認：“沒有我張一謀也會有其他人?！?br/>
    “您就別謙虛了，過分的謙虛是驕傲！”沈三通說道：“2002年《英雄》以2.5億票房橫掃市場時，很多人批評張導向資本屈膝、消解藝術(shù)追求。”

    “當年我還是學生，為張導在學校搖旗吶喊，和同學老師辯論。十年后再回望，事實勝于雄辯！爭論可以休矣！”

    “《英雄》這部作品恰如中國電影市場化進程中的破冰船，用商業(yè)邏輯撕開了產(chǎn)業(yè)升級的突破口?！?br/>
    “好萊塢大片壓境、國產(chǎn)電影舉步維艱的世紀之交，張導以武俠外衣包裹的市場化嘗試，客觀上完成了三大歷史使命?！?br/>
    “第一，驗證了中國市場的票房潛力。”

    “《英雄》首次將觀影群體從文藝愛好者、電影愛好者，擴展到普通市民，當年bj新東安影城單日排片45場的盛況，直接刺激了全國院線建設熱潮，2003年銀幕數(shù)同比激增37%?！?br/>
    “這為后來諸如《狼牙》《精絕古城》的爆發(fā)奠定了硬件基礎?！?br/>