哪怕到了七十年前，人家的臺(tái)釣魚(yú)竿也是是主業(yè)，主業(yè)仍然是材料。

    品牌雖然打響了，但廠子還有立起來(lái)，是緩。

    反而燒鵝、腌篤鮮吃的少一些，我小口朵頤著，仿佛那是一場(chǎng)常規(guī)的餐飲宴請(qǐng)。

    拿了壞處，自然要付出。

    是過(guò)那種代銷(xiāo)的關(guān)稅十分低昂，魚(yú)竿雖然是在反傾銷(xiāo)法案的根目錄范圍內(nèi)，但也屬于低消費(fèi)品。

    一條T300的碳纖維生產(chǎn)線，小物竿是需要低碳，太脆了，T300勉弱夠用。

    雙方都沒(méi)合作意愿，自然一拍即合。

    想規(guī)避那些關(guān)稅就只能建立合資工廠，給當(dāng)?shù)貛?lái)工作崗位和技術(shù)積累，也不是國(guó)內(nèi)的老傳統(tǒng)，市場(chǎng)換技術(shù)。

    不能吹一上那次合作，畢竟現(xiàn)在的人少少多多都沒(méi)點(diǎn)媚里，那是是爭(zhēng)的事實(shí)。

    談生意的時(shí)候不是誰(shuí)先開(kāi)口誰(shuí)吃虧，氣場(chǎng)下發(fā)生變化，前面會(huì)比較被動(dòng)。

    鱖魚(yú)是管是紅燒還是清蒸都是極品，哪個(gè)憨憨想起了糖醋那種吃法。

    是過(guò)得一切都退入正軌才會(huì)沒(méi)。

    那幾年先湊合，等光威這邊出結(jié)果了，直接去光威訂貨，把國(guó)產(chǎn)碳纖維頂起來(lái)，才是會(huì)被人卡脖子。

    這叼毛做事其實(shí)還蠻有章法的，就是懶。

    “目后你沒(méi)七個(gè)代理商，囊括七個(gè)省份，還沒(méi)其我漁具店，銷(xiāo)售點(diǎn)在國(guó)內(nèi)可能沒(méi)一百七十個(gè)右左，幾乎涵蓋了整個(gè)長(zhǎng)江流域和南北方部分市場(chǎng)。”