第448章 生態(tài)鏈布局改變
“詳細(xì)說說。”
“投資團(tuán)隊(duì)由資深工程師組成,他們懂鴻蒙科技價(jià)值觀和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)關(guān)注團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品潛力,不拘泥于傳統(tǒng)投資法則。選擇團(tuán)隊(duì)時(shí),看重價(jià)值觀一致、靠譜且執(zhí)行力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者。”
“對(duì)生態(tài)鏈企業(yè)投資不控股,保持其獨(dú)立性,同時(shí)輸出產(chǎn)品方法論、價(jià)值觀,提供全方位支持,包括產(chǎn)品定義、設(shè)計(jì)、研發(fā)、供應(yīng)鏈背書、渠道及營銷支持等。”
“接下來就是我們的投資模式,圍繞手機(jī)展開,形成三個(gè)圈層。手機(jī)周邊產(chǎn)品為第一圈層,基于鴻蒙手機(jī)龐大用戶群,具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);”
“智能硬件是第二圈層,看好其未來發(fā)展,盡管爆發(fā)期未到,目前我們已投資多個(gè)領(lǐng)域,如空氣凈化器、凈水器等。”
“生活耗材為第三圈層,從長遠(yuǎn)看,可對(duì)沖科技公司不確定性,如毛巾、牙刷等。投資順序優(yōu)先考慮離手機(jī)近、離用戶群近的項(xiàng)目,逐步拓展。”
王列聽后問道:“你規(guī)定的鴻蒙科技價(jià)值觀和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),是什么?”
“就是王總您之前跟我說的,讓科技不再高高在上,而是走進(jìn)千家萬戶。”
王列一愣,自己什么時(shí)候說過這句話呢?
不管了,看看她到底要怎么做吧。
“誰有問題,都可以提問。”
王列說出這句話的意思,就是想看看現(xiàn)場(chǎng)的人,對(duì)于這個(gè)生態(tài)鏈有沒有什么問題。
通過他們的提問,也能夠知道宋晶晶的計(jì)劃如何?
杜子騰第一個(gè)詢問道:“宋總,投資的企業(yè)沒有控制權(quán),會(huì)不會(huì)對(duì)方做大了之后,反而退出了生態(tài)鏈?”
宋晶晶看著杜子騰,“這個(gè)可能性當(dāng)然會(huì)有,但他們不會(huì)退出生態(tài)鏈,因?yàn)槲覀円彩侵С炙麄冏鲎约浩放频漠a(chǎn)品。”
“我弄的這個(gè)生態(tài)鏈模式,類似竹林生態(tài),鴻蒙科技如竹林根系,為生態(tài)鏈企業(yè)輸送養(yǎng)分,企業(yè)間相互交織、協(xié)同發(fā)展。”
“此模式具有諸多優(yōu)勢(shì),能讓專業(yè)團(tuán)隊(duì)聚焦做事,實(shí)現(xiàn)單品爆款;解決激勵(lì)機(jī)制問題,激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性;通過低毛利產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)用戶導(dǎo)流,促進(jìn)產(chǎn)品間相互促進(jìn),形成良性循環(huán)。同時(shí),生態(tài)鏈企業(yè)間存在微妙競(jìng)爭(zhēng),促使彼此進(jìn)步,避免內(nèi)部僵化,保持整體競(jìng)爭(zhēng)力。”