雖然這些游戲?qū)钅羴碚f早就爛俗到連看都不想看一眼的地步，但是對在坐的所有人來說，李牧說的每一句話都很新鮮。

    等大家從李牧的話里汲取完這兩個游戲的核心理念，大家對李牧以及牧野的未來，又有了更加堅定的認識。

    李牧說：“說了這么多。相信大家現(xiàn)在也明白了，公司眼下正要經(jīng)歷的不是一場劫難，而是一場前所未有的巨大機遇，所以眼下大家要做的就是把軍心穩(wěn)住、把團隊帶好、把產(chǎn)品做好，元旦之后咱們就推出開心農(nóng)場，到時候借著元旦，給在座的每人發(fā)三萬獎金，給我們其他所有的技術(shù)及支撐人員，每人發(fā)一萬元獎金，大家如果給力的話，過年之前，咱們還有年終獎金，大家會后一定要把團隊的積極性調(diào)動起來，打贏這一仗，就有可能贏下一場戰(zhàn)役、一個時代。”

    李牧話一說完，在場所有人都面露喜色、激情澎湃。

    李牧許諾的獎金金額實在不菲，對公司的員工來說，錢是最直接最有效的激勵手段，沒有之一，而李牧在這一點上非常到位，愿意分利、不吃獨食，不像許多創(chuàng)業(yè)型公司的老板，打天下的時候什么都愿意許諾，但真打下幾分天地之后，就立刻食言，卸磨殺驢。

    想留住人才，讓人才付出120%的能力與熱情為自己做事，唯一可行并長久的辦法，就是給他超過120%的回報。

    說到底，想留住人才靠的是什么？

    就是錢。

    什么理想，什么追求都是扯淡，凡是跟員工大談理想和追求的老板，無非都是想借此來彌補在錢上的不足，所以，凡是不談錢，只談理想追求的，都是耍流氓。

    理想要談，追求也要談，但這些要建立在錢的基礎(chǔ)之上，先讓員工拿到應(yīng)得的待遇，再跟他談理想、談追求，這樣的老板才是真正的好老板。

    對李牧來說，上輩子沒做過老板，卻被不少畫餅的老板坑過，他也見識了不少創(chuàng)業(yè)者的成與敗，所以他對管理公司，雖然沒有實操經(jīng)驗，但卻有相對客觀和先進的理念，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最重要的就是人才，他想要打造一支互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的常勝軍，所以，對自己的部下，最不可有的就是吝嗇。

    剛把這次會議要說的事情差不多都說完，李牧的手機忽然響了，他沒想到，在這個時候給自己打來電話的，竟然是百度的CEO李彥洪，李總第一句話問李牧在忙什么？第二句話問李牧怎么看Q吧和即將上線的游吧？沒等李牧回答，又問了第三句話：李牧準備怎么應(yīng)對騰訊和網(wǎng)易的左右夾擊。

    李牧訕笑著說：“李總，你這一口氣這么多問題，我都不知道該怎么回答你了。”

    李總說：“你要是覺得不方便回答也不要緊。”

    李牧道：“說實話，我現(xiàn)在正在跟員工開會，討論如何應(yīng)對Q吧和游吧的事情。”

    李總便問：“有沒有比較可行的解決辦法？需不需要我這邊幫忙？”

    李牧說：“暫時還沒有想好，如果到時候需要李總幫忙，我一定第一時間聯(lián)系你。”