關于YY游戲平臺，李牧給出的產品構思圖也很簡單。

    產品的基礎要求是：開發一個獨立的客戶端產品，這個產品可以直接從自身客戶端登錄，也可以從YY客戶端啟動、登陸，而這個游戲平臺的產品核心，則是棋牌類小游戲例如：撲克游戲、麻將游戲、各種益智棋類的小游戲合集，基礎要求與聯眾平臺類似，用戶選擇游戲種類——選擇游戲大區、房間——進入房間選桌開始游戲。

    基礎要求很簡單，而且有了基本可用于參考的產品，不過，李牧產品構思圖中，更大的篇幅在于YY游戲平臺將來如何在用戶層面對YY進行支持，包括用戶游戲狀態的展示、游戲邀請的快捷方式、游戲戰績在YY上的展示、開通游戲會員并將會員標識在YY上展示等等。

    以前網友之間想一起玩棋牌游戲，流程一般是各自注冊一個聯眾，然后在QQ上告訴對方自己所在的游戲房間、桌號，對方再根據線索一級一級的定位過來，眼下用戶不覺得這有什么問題，反而覺得這是天經地義的事情，但是，一旦他們享受到便捷的、整合性的服務之后，他們就會意識到，原來平臺整合會給自己帶來這么大的便捷和特殊待遇，那時候，他們不但會變得挑剔，而且會變得非常懶惰，想讓他再按照這種流程去和朋友一起玩游戲簡直是癡心妄想，他在QQ上可以直接通過好友的定位，一次點擊就完成了從打開游戲平臺，到坐在好友對面的全過程，這些亮點將來也要在YY上體現出來。

    李牧介紹完自己對YY游戲的大概需求之后，說：“大家不要小看一個棋牌游戲的客戶端平臺，這個產品也是相當于為YY用戶深度定制的配套產品，對我們YY的將來會起到非常重要的作用。”

    說罷，李牧又道：“眼下聯眾的用戶應該也是千萬級了，如果我沒記錯，今年一月份他們平臺的最高在線人數就突破了二十多萬，今年如果沒有競爭對手出現，達到四十萬是沒有什么問題的，棋牌類游戲和咱們的開心農產不一樣，開心農場雖然粘度很高，但它在用戶實際操作的層面是斷續的，用戶雖然有可能每天在線五個小時以上，但實際操作時間連三分之一都達不到，但棋牌類游戲在用戶實際操作層面是連續不斷的，一手牌最多給你三十秒的時間，三十秒不出系統自動視為棄權，這就迫使用戶把絕大多數的精力都集中在游戲當中。”

    “我們最終要做的，是以YY為核心，搭配用多種不同的產品，一齊去搶占用戶最多的上網時間，最好的結果就是以后用戶上網使用我們自己的產品都用不過來，這樣的話，我們所有的競爭對手都不足為懼。”

    李牧的要求，就是不遺余力的搶占用戶的上網時間，這也是未來大公司所努力發展的方向，未來的牧野科技將立足于YY，涉足到整個互聯網泛娛樂，所有和娛樂掛鉤的產業都可以整合到牧野科技里來，社交、社區、游戲、音樂、影視動漫，把這些板塊有機集合起來，一定能夠成為互聯網泛娛樂領域的一艘航空母艦。

    現在牧野科技的技術團隊正在不斷擴大，眼下技術、產品相關的團隊人數已經超過了八十人，李牧還在要求林清雅不斷的吸納更多技術型人才加入，在今年內擴充到兩至三百人，由此搭建一個強大的開發中心。

    在未來，這個開發中心是不需要考慮公司歸屬的，因為它會為自己將來所有的網絡公司提供技術支持，他們只是跟牧野科技簽約、從牧野科技拿工資，但如果自己其他公司需要他們來進行開發，直接下發開發任務即可，公司與公司層面在走賬的時候，計算出一個大概的外包技術開發費用，然后有其他公司支付給牧野科技即可，這樣一來，就等同于其他公司花錢委托牧野科技的技術團隊來進行外包開發，這樣在幾家公司以及公司股東的層面上，也不會顯得自己做事有失公允。

    李牧認為，自己雖然有十幾年的領先思維，但整個公司的運轉不能全靠透支自己對未來的掌控，也需要公司員工積極參與并且創新，只有這樣公司才能不斷良性運轉，所以，他在會議上對在坐的所有人說：“公司也鼓勵大家在產品開發領域不斷創新，如果大家對于如何圍繞YY來提升用戶粘度的問題有自己的想法，可以隨時找自己的同事、上級開展頭腦風暴，我會盡快督促林總出一套創新激勵政策，大家要謹記一點，對于互聯網企業來說，創新才是第一生產力。”

    除了在會議上制定了YY上線的詳細計劃之外，李牧也找到林清雅單獨溝通了關于《奇跡MU》內測的問題。

    暴風娛樂現在已經有三十多號人了，這多虧了林清雅一直在分著精力為暴風娛樂招兵買馬、打造團隊，李牧給暴風娛樂的定位就是游戲代理，不涉及自行開發，所以這個團隊對技術專業性的要求不強，技術方面最重要的人是服務器架設的工程師，林清雅以年薪五十萬的代價從盛大挖來一個相關的專業人員，所以整個游戲進度都有條不紊。

    李牧要求YY在明天晚上八點正式開啟封閉內測，而《奇跡MU》的內測則要求在本周五晚上八點啟動，YY的內測要盡可能保密，但《奇跡MU》則不需要，李牧交代林清雅，讓暴風娛樂負責宣發推廣的市場經理直接跟貼吧的推廣資源負責人對接，然后自己安排趙康調動水軍支持，從明天開始，在貼吧為《奇跡MU》預熱，同時在貼吧搞一場有獎活動，到時候，對這款游戲感興趣的用戶，可以到奇跡MU吧簽到，內測期間每天抽取二十名幸運用戶，除了贈予其內測注冊碼之外，還每人贈送一臺諾基亞千元價位的手機，除此之外，每天選三名最幸運用戶，贈送三臺八千元價位的筆記本電腦。

    這么算下來，每天在貼吧的直接運營成本不過就幾萬塊錢而已，但是現在的互聯網公司誰有這么財大氣粗？對一些大公司來說，不是他們出不起錢，而是他們現在還沒有弄清楚用戶定位，他們心里一直有一個概念沒有扭轉過來，那便是：他們的目標是從用戶身上賺錢，不是貼錢，有這個預算，寧可給推廣渠道，也不能給用戶，那樣會本末倒置。

    在用戶身上砸錢這種超前的粗暴推廣方式，目前也就李牧玩起來毫無心理負擔。

    可以想見，在2002年，每天給出這么多獎品，會在網民中間掀起多大的波瀾，會在短時間內制造出網民中最熱門的話題，當初九城運營奇跡，游戲上線就開始賺錢，而他們的游戲運營簡直渣的發指，李牧先在有貼吧在手，還有支付寶這個眼下國內最好的支付渠道，同時又在醞釀YY這柄利刃，到時候一旦奇跡上線，他有足夠的把握讓《奇跡MU》在自己手里，遠比在九城手里還賺錢，這款游戲在未來兩年內，絕對能夠做到平均日收入在三百萬以上，所以，這么比起來，這點前期成本連根毛都算不上。

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