“防沉迷”這個概念，是未來政府給互聯網游戲公司要求時的一個概念，從政府的角度來說，他們要做的就是防止游戲玩家過度沉迷，所以防沉迷這個概念也非常精準，但是對李牧來說，他準備對外推行8+2防沉迷系統，但絕不能直接用防沉迷這三個字，他需要用需要一個更親民、更給玩家主動關懷的概念，要讓玩家知道，我是希望你能夠得到足夠的休息，為你的身體健康著想。

    所以，李牧給自己的防沉迷系統取名叫做——“健康關懷”。

    “防沉迷”這三個字是未來政府給出來的，字面里就有濃濃的官方味道，而且還會讓用戶心理產生一定的抵觸情緒，但是如果把它稱之為“健康關懷”，對用戶來說，感覺就有天地之別了。

    所以，將來YY游戲或者奇跡MU的防沉迷系統啟動時，以“健康關懷”的性質，給用戶呈現的推送文案就要盡可能的親和玩家，例如：“尊敬的玩家朋友，YY游戲提醒您，您已經持續在線八個小時，為了您的身體健康，請您休息兩個小時之后再登陸游戲，感謝您的配合。”

    傳達出去的信息中，要通篇都是關懷，決不能讓用戶感覺到是在阻止他沉迷。

    根據現在網絡游戲用戶的數據顯示，玩家日平均在線時長不足五個小時，只有很少數用戶會連續在線八小時以上，對這部分用戶來說，這種關懷式的控制，也應該不會引起太大反彈。

    聊完防沉迷系統的問題，會議又重新聚焦數據，平臺上線第一天額外產生了五百多萬個YY賬號注冊，這個數據也是非常喜人，證明YY游戲大廳不只是YY的附屬品，一定程度上可以反哺YY。

    牧野科技內部有人建議：“我們是否可以參考之前的騰訓，暫時停止開放免費注冊，開通聲訊電話，讓用戶電話注冊YY賬號，與電信公司合作，一個電話收取兩元左右的信息費，這也是一筆豐厚的收入。”

    李牧毫不猶豫的把這個建議拒了，并且當著所有人的面斥責提這名建議的主管缺乏遠見，并且為牧野科技的后續發展制定了一個核心原則：牧野科技的任何產品，核心基礎服務都絕對不能收取用戶一分錢，想賺錢可以，只能通過有償增值服務，所有違背這個核心理念的想法都不會得到公司的支持。

    這是未來互聯網的發展方向，李牧想贏在開始，就要比所有人都提前認識到這一點，牧野科技是這樣，未來的淘寶網更是這樣，支付寶也是同樣，淘寶網絕對不會向任何買家和賣家直接收取服務費用，這將是淘寶網立足的根本，而支付寶，除了對接入商家收費之外，對任何普通用戶、對任何淘寶店主也都不會收取一分錢額外費用，這也是支付寶普及的根本。

    不過李牧也并非一棒子打死，啟發性的說：“核心服務免費是我們的基本原則，所以我不會同意收費注冊這種自斷根基的事情，不過你們可以發散思維，從其他增值服務上入手，比如：注冊普通號碼確實不用花錢，但那也只是普通隨機分配的號碼而已，如果用戶想要特殊號碼，就得付出一定的費用才能得到，這種是可以的，給用戶在付費與不付費之間足夠的選擇。”

    大家眼前一亮，運營人員脫口道：“您的意思是，我們可以有償開放自選號碼注冊？那應該怎么定價比較合適呢？”

    李牧笑道：“不要定價，不要說一個號碼我們賣多少多少錢，這樣用戶心里還是會抵觸，可以采用服務費的方式，比如我們系統不放出三連號、四連號甚至更好的號段；不放19開頭的生日號段，以13X開頭的手機號段，用戶想要這種號段，就必須以一定的服務費有償使用，我們給這種有償號碼下一個定義，例如靚號，用戶選擇不同的靚號，就需要每月支付不同的價格，比如10元檔位、15元檔位、20元檔位等等。”

    “這種費用要一直支付下去嗎？”

    李牧點點頭，一臉堅定的說道：“對，只要選擇，就得一直支付下去，我們要把服務費寫明白，用戶如果接受不了，就直接注冊隨機免費號碼，如果接受得了就自由選擇，不過我們也不能白白收取用戶的服務費，每一個靚號，我們都會如外贈送會員服務，并且要給他們一個‘靚號’的標簽，讓他的好友知道，他使用的是靚號，最大程度滿足用戶的虛榮心。”

    頓了頓，看著一群傻眼的人，李牧又說：“還有，你們一定要把靚號做好明確的等級區分，越好的號碼，價格就要越高，如果是非常好的號碼，暫時先不要放出，先留著，以后待價而沽。”

    一幫人目瞪口呆的看著李牧，雖然大家都知道這個老板不但是產品狂魔，還是運營奇才，但是沒想到他對運營的把握竟然能夠深入到這么細的環節，“靚號”這個概念非常好，看起來好像沒多少錢，但一個用戶選擇一個靚號之后，每年至少要為公司貢獻120元，如果有幾十萬個靚號用戶，那這一年就是幾千萬的收入啊！

    現在互聯網人關于用戶和盈利之間的慣性思維是：對收費產品來說，用戶=收入，現在這些需要充值點卡的網游都是這種模式；對非收費產品來說，用戶=流量，流量=廣告費收入，從各大網站上掛滿的各種小廣告就能夠看得出，大部分網站只能用這種最原始的辦法獲取利潤，但是，對李牧來說，用戶=資源，資源=一切附加價值的開發，把用戶轉化成可持續開發的資源，就必須要有免費提供給用戶、并且讓用戶養成粘度變成剛需的服務，以這種免費的核心服務為基礎，這樣才能不斷的利用其他產品，在用戶身上開發附加價值。