陳同覺得自己已經(jīng)看透了李牧的伎倆。

    YY門戶現(xiàn)在就是剽竊了自己快速滾動新聞的理念，然后在這個理念的基礎(chǔ)上進(jìn)一步升華，加入了實時圖片、優(yōu)化了排版與布局，這一點新浪想追趕也非常容易，完全模仿YY網(wǎng)的這個套路來操作，新浪很快也能實現(xiàn)，而真正能夠拉開差距的，是自己關(guān)于在線視頻新聞、網(wǎng)絡(luò)輕綜藝的理念。

    某種程度上說，陳同是一個非常自負(fù)的人，一步步把新浪網(wǎng)做大做強(qiáng)，他自己心里的成就感自然不必多說，幾次創(chuàng)新的產(chǎn)品思維以及對互聯(lián)網(wǎng)精確的內(nèi)容把控，也讓他在業(yè)內(nèi)為人所熟知，人們把他視為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的標(biāo)桿，他雖然表面一直謙虛低調(diào)，內(nèi)心卻對這種行業(yè)性的推崇頗為受用。

    內(nèi)心受用，倒并不是說他是沽名釣譽(yù)之輩，誰都喜歡被人夸贊甚至被人敬仰，尤其是一個行業(yè)的佼佼者更是這樣，陳同此時雖然感受到了來自牧野科技YY網(wǎng)的強(qiáng)大威脅，但他心里反而因此更加期待未來自己對牧野科技的反超，他對自己突發(fā)奇想的新產(chǎn)品模式非常看好，也認(rèn)為這個新模式能夠讓整個行業(yè)為之震驚，同時也讓自己在行業(yè)里的名氣更上一層樓。

    從牧野科技誕生到現(xiàn)在，每一個競爭對手都在牧野科技面前倒下了，他希望在自己帶領(lǐng)下的新浪網(wǎng)可以成為唯一還能在牧野科技的沖擊下站立著的那個，而且他更希望，新浪網(wǎng)能夠成為唯一讓牧野科技嘗到失敗滋味的那個。

    正因為如此，他對流媒體技術(shù)開發(fā)的事情就更加重視。

    為了找到合適的流媒體技術(shù)開發(fā)人才，他專門找來新浪的技術(shù)總監(jiān)，詢問他：“目前國內(nèi)哪家公司的流媒體技術(shù)做的最好？”

    沒想到對方毫不猶豫的說：“牧野科技啊，YY的視頻聊天技術(shù)已經(jīng)非常領(lǐng)先了，速度快、畫質(zhì)好，而且足夠穩(wěn)定。”

    陳同一聽傻眼了，弄了半天牧野科技在這方面的技術(shù)做的最強(qiáng)？

    陳同忍不住又追問：“牧野科技在這方面的技術(shù)是集中在軟件上的吧？如果放在eb上的話，通用嗎？”

    對方點了點頭，說：“底層協(xié)議是通用的，優(yōu)化的方向也是通用的，如果牧野科技把這套技術(shù)拿到eb上，只需要再基于eb的架構(gòu)進(jìn)行二次優(yōu)化就可以了，總體上來說能省不少精力。”

    陳同心里有些突突，如果自己開發(fā)出一個新模式，牧野科技可以在很短的時間內(nèi)實現(xiàn)趕超，那這個新模式豈不是為牧野科技做了嫁衣？

    對方也看出陳同的擔(dān)憂，說道；“牧野科技對流媒體的研究方向應(yīng)該和咱們的研究方向不同，咱們在這方面研究的越深入越透徹，牧野科技想追趕所需要的時間也就越長，我覺得你沒必要太過擔(dān)心，實在不行我們就把這個項目捂嚴(yán)實，先埋頭在技術(shù)層面拉開差距，然后再公布于眾。”

    陳同贊同的點了點頭，心里也寬慰了不少，現(xiàn)在想太多沒有用，眼下也只有這一條路能走得通，自己能做的就是盡全力讓這條路走得更加順暢。

    不過，他怎么也沒有想到，牧野科技很快就給了他致命一擊。

    技術(shù)總監(jiān)剛走，加班工作的陳同終于有時間吃掉自己那份已經(jīng)送來快一個小時的盒飯，這時YY再次發(fā)了一個彈窗，彈窗標(biāo)題是：“張國容、梅燕芳、莫紋蔚機(jī)場接機(jī)現(xiàn)場直擊。”

    剛把盒飯擺在面前的陳同有些詫異，牧野科技的跟蹤報道不是已經(jīng)進(jìn)行到午飯環(huán)節(jié)了嗎？現(xiàn)在又回過頭去報道接機(jī)現(xiàn)場是不是有些炒冷飯的意思？而且，就算是炒冷飯也沒必要再發(fā)一次彈窗吧？YY門戶上線到現(xiàn)在幾個小時的時間里，YY已經(jīng)發(fā)了兩次彈窗了，一天兩個彈窗，這個推廣力度在陳彤看來還是前所未有的，看來牧野科技真的要非常重視門戶這個業(yè)務(wù)。

    略一遲疑，陳同還是決定先吃東西，待會再點開彈窗看個究竟。