回到家中，忙碌了一整天的李牧整個(gè)人感覺格外疲乏，總是說(shuō)不拼命、慢著點(diǎn)兒，但是事情一股腦都堆上來(lái)的時(shí)候，哪件事都丟不掉，也不能丟。

    李牧現(xiàn)在總算體會(huì)到了，上輩子萬(wàn)達(dá)的老總、首富先生的生活作息為什么那么匆忙，每天六點(diǎn)多起床、七點(diǎn)多到公司，上午開個(gè)會(huì)中午就直接坐私人飛機(jī)去另一個(gè)城市，下午在另外一個(gè)城市出席某個(gè)活動(dòng)或者召開某個(gè)會(huì)議，晚上天黑了私人飛機(jī)再度將他載到第三個(gè)城市，到了那里也還是要繼續(xù)工作，睡覺的時(shí)候可能已經(jīng)是凌晨一兩點(diǎn)，然后倉(cāng)促的睡五六個(gè)小時(shí)，起來(lái)變又是忙碌的一天。

    李牧現(xiàn)在還沒到首富先生的那個(gè)層次，但是事情依舊是已經(jīng)不少了，凡是想把生意做大、做成產(chǎn)業(yè)鏈、做成生態(tài)鏈的企業(yè)老總，基本上都忙的不可開交，李牧也是一樣，牧野科技是一條產(chǎn)業(yè)鏈、一個(gè)生態(tài)；淘寶網(wǎng)又是一條產(chǎn)業(yè)鏈和一個(gè)生態(tài)，這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在上輩子都是兩千億美元級(jí)別的超級(jí)航母，現(xiàn)在要讓自己一個(gè)人掌舵，自然是累到想吐。

    但是他沒有選擇。

    李牧也終于理解，為什么那么多億萬(wàn)富翁，甚至是百億、千億身家的超級(jí)富翁那么有錢了，還要那么拼，因?yàn)樵绞堑搅怂麄兡莻€(gè)層次，他們才越要拼命，整個(gè)市場(chǎng)上全是把自己當(dāng)做最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的敵人，他們總是在圍繞著自己、尋找自己身上暴露出來(lái)的弱點(diǎn)，而作為堅(jiān)守陣地、開疆拓土的將領(lǐng)，千億身家的富翁也要不斷的擴(kuò)充與提升自己的實(shí)力，才能讓自己立于不敗之地。

    生意場(chǎng)上如逆水行舟，不進(jìn)則退，如果騰訓(xùn)只是抱著一個(gè)QQ，那么它根本不可能做大做強(qiáng)。

    馬總必須時(shí)刻保持最高的戰(zhàn)略敏感度，擴(kuò)充實(shí)力以抵御各種敵人，所以他才會(huì)做QQ游戲大廳、QQ游戲、QQ空間、QQ秀、QQ郵箱、騰訊TM、QQ網(wǎng)、微信，更不會(huì)投資一大堆各種各樣的公司，影視公司、娛樂公司、票務(wù)公司、電商公司、軟件公司甚至是搜索公司。

    這一切的一切不是因?yàn)樨澬模菫榱吮Ｗ〉匚凰仨氁械膽?zhàn)略布局，也正是因?yàn)閼?zhàn)略布局強(qiáng)大、生態(tài)閉環(huán)強(qiáng)大，才有可能成為巨頭。

    否則為什么華夏巨頭公司里面沒有360？一款軟件同樣做到幾億裝機(jī)量，但是生態(tài)卻根本無(wú)法也騰訓(xùn)相提并論，所以他們?cè)诤Ｍ赓Y本市場(chǎng)的估值在2016也只做到了100億美元左右，僅僅是騰訓(xùn)的二十幾分之一，最大的原因就是生態(tài)完全不是一個(gè)量級(jí)。

    生態(tài)的重要性不僅在進(jìn)攻，還在防守，拿一個(gè)很邊緣的產(chǎn)業(yè)來(lái)作比喻：騰訓(xùn)為什么要做QQ音樂？QQ音樂除了占領(lǐng)部分音樂用戶之外，還有什么作用？

    其實(shí)，它的作用大了去了。

    騰訓(xùn)的整個(gè)生態(tài)只要和音樂相關(guān)的，就需要QQ音樂來(lái)支持。

    空間背景音樂；日志背景音樂；個(gè)人說(shuō)說(shuō)分享音樂、騰訓(xùn)微博分享音樂、或者是一首歌想直接通過QQ或者微信里推薦給朋友、分享在朋友圈里，這些和音樂相關(guān)的用戶行為，都是QQ音樂在進(jìn)行支撐。

    如果騰訓(xùn)沒有QQ音樂業(yè)務(wù)怎么辦？那他們的用戶關(guān)于音樂的需求就需要其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品來(lái)解決，到時(shí)候不但騰訓(xùn)的用戶體驗(yàn)受影響，關(guān)鍵是自己的平臺(tái)會(huì)成為其他平臺(tái)養(yǎng)用戶的渠道，網(wǎng)易云音樂在這里攛掇自己的用戶相互分享，騰訓(xùn)怎能坐視朋友圈里分享音樂用的全是網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂的支撐？真正的解決之道就是得在自己的生態(tài)內(nèi)搭建自己的音樂支撐，讓用戶在自己的生態(tài)體系內(nèi)用自己的音樂產(chǎn)品，甚至在其他的生態(tài)體系內(nèi)也用自己的音樂產(chǎn)品。

    光一個(gè)沒有多大利潤(rùn)空間的音樂服務(wù)就要這么拼，何況那些利潤(rùn)空間巨大的領(lǐng)域，例如：旅游、票務(wù)、團(tuán)購(gòu)、電商以及O2O和分享經(jīng)濟(jì)？這些大項(xiàng)目，李牧必須保證自己下手的更快、更準(zhǔn)、更狠，只有這樣，才能維持巨頭的地位。

    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)永遠(yuǎn)沒有壟斷，只有危機(jī)，想避免危機(jī)，就要成為巨頭，而想成為巨頭，必須要在核心方向面面俱到。

    做到巨頭級(jí)別之后，更是一刻也不能松懈，一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)手做了自己沒做的，那自己就要不顧一切的把這一塊業(yè)務(wù)做起來(lái)，跟對(duì)方分庭抗禮，哪怕狂砸錢、哪怕砸錢砸的他自己都懷疑人生，他也要跟對(duì)方耗下去，就好像是滴滴和快的當(dāng)年的史詩(shī)級(jí)燒錢戰(zhàn)爭(zhēng)，完全就是一場(chǎng)豪賭。

    雙方誰(shuí)都不能坐視對(duì)方把這個(gè)市場(chǎng)獨(dú)占，所以就要不停的往里猛砸籌碼、彼此制衡，而且越砸越狠，砸到最后桌上的籌碼太大，大家誰(shuí)都不愿收手，唯一的解決辦法就是雙方坐下來(lái)聊一聊，現(xiàn)在桌面上這么多籌碼，有你投的，有我投的，還有很多外圍下注的，繼續(xù)砸下去對(duì)誰(shuí)都不好，干脆咱們談個(gè)比例，把它分了。