一個(gè)估值數(shù)百億美元的企業(yè)，一次拿出5%的股份做員工的期權(quán)池，在大部分行業(yè)里都非常罕見，由一個(gè)股東單獨(dú)拿出來這么多股份就更加稀有。

    對(duì)大多數(shù)大型公司來說，各種股東之間的你爭(zhēng)我搶是非常殘酷的，每一個(gè)人都對(duì)自己的股份捂得格外嚴(yán)實(shí)，同時(shí)又對(duì)其他人的股份有所覬覦。

    大部分公司的期權(quán)池，都是由股東等比稀釋，就像是融資一樣，所有股東坐在一起，討論出一個(gè)點(diǎn)數(shù)之后，所有股東等比稀釋。

    如果要拿出5%，那這5%由現(xiàn)有股東按照現(xiàn)有的持股比例共同拿出來，但是這可不容易，因?yàn)檫@是讓股東往外掏錢。

    李牧把牧野科技做到今天的地步，股份以及金錢就不是那么的重要了，自己本身就是大股東，融資之后也還有65%的股份，拿出5個(gè)點(diǎn)對(duì)他來說沒什么大問題，但是對(duì)整個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展會(huì)有很大的幫助與促進(jìn)。

    未來，淘寶網(wǎng)的估值也不會(huì)低于牧野科技，如果加上淘寶物流，恐怕會(huì)成為一個(gè)更加龐大的巨獸，對(duì)李牧來說，他現(xiàn)在已經(jīng)賺夠了幾輩子都花不完的錢，所以現(xiàn)在對(duì)他來說，已經(jīng)到了該考慮如何分利的時(shí)候了。

    趁著這一次牧野科技330億美元融資的大好消息，抓緊制定期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣都將是一個(gè)巨大的提升。

    期權(quán)本身與企業(yè)的市值緊密掛鉤，將來企業(yè)的市值越高，持有期權(quán)的員工所能夠得到的回報(bào)也就越多。

    隨后，李牧對(duì)林清雅說：“未來我們的期權(quán)和股票一定是不斷增值的，但是基于大部分員工有比較迫切的套現(xiàn)需求，我們企業(yè)內(nèi)部出一個(gè)規(guī)則，員工一旦符合行權(quán)要求，決定行權(quán)套現(xiàn)，那么由公司出錢，將他手里的期權(quán)或者股份以市場(chǎng)價(jià)買下來，然后再重新投入期權(quán)池。”

    林清雅說：“您的意思是把我們的期權(quán)池循環(huán)起來？”

    “對(duì)。”李牧點(diǎn)了點(diǎn)頭：“期權(quán)池不能只出不進(jìn)，這樣的話，五個(gè)點(diǎn)分完，又要重新再稀釋股權(quán)進(jìn)來，未來對(duì)我們來說，現(xiàn)金是最無關(guān)緊要的東西，期權(quán)和股份卻越分越少，所以如果我們的員工決定行權(quán)，我們就用公司的資金把期權(quán)買回來。”

    鑒于每一個(gè)員工的生活水平、收入水平以及開支需求都不一樣，所以很少有員工能持續(xù)幾年連續(xù)持有公司的期權(quán)或者股份，而不考慮行權(quán)套現(xiàn)的，絕大部分的員工都會(huì)在允許行權(quán)之后，在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行行權(quán)，先把現(xiàn)金拿到手，既然這樣，公司出錢把期權(quán)買回來，拿到期權(quán)的這批員工得到了真金白銀，公司的期權(quán)池又重新得到補(bǔ)充，對(duì)后期的新員工來說，期權(quán)池的總量有了足夠的保障。

    把期權(quán)池的運(yùn)轉(zhuǎn)方式定為循環(huán)，以后驅(qū)動(dòng)期權(quán)池持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的，就不是稀少的股權(quán)，而是現(xiàn)金了，這樣對(duì)公司未來的長(zhǎng)線發(fā)展也更有利。

    李牧雖然愿意分利，但終歸是有個(gè)度，自己手里的股份如果不斷稀釋，最終有可能喪失對(duì)企業(yè)的掌控權(quán)，這一點(diǎn)是他目前這個(gè)階段所不能接受的，如果將來到了一定歲數(shù)，決定退休，可以把公司的掌控權(quán)交出去，那個(gè)時(shí)候，也可以把自己手里的股份逐步套現(xiàn)，徹底享受人生，但是在那之前，李牧還需要保證對(duì)自己企業(yè)的絕對(duì)控制權(quán)。

    訂好了期權(quán)的問題，李牧交代林清雅立刻制定好現(xiàn)階段的期權(quán)分配規(guī)則，然后安排專人制定相關(guān)的公告，向牧野科技的全體員工公布，而他本身，已經(jīng)做好了返回華夏的準(zhǔn)備，在走之前的最后一件事，就是把那個(gè)提出了“中心化”拿下。

    ……

    如約來到牧野科技的時(shí)候，他的心里一直都極為忐忑。

    忐忑的原因，是因?yàn)樗_實(shí)對(duì)李牧有著超乎所有同行業(yè)者的崇拜，曾經(jīng)對(duì)李牧的整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷史進(jìn)行了非常深入的研究，而研究的越是深入，他對(duì)李牧也就越欽佩。