李牧用《那些年》以及自己的線上資源、牧影票務系統甚至包括電影主題曲，完美的把控住了整個國內票房的走向，強大的曝光度、話題度，吸引了電影愛好者絕大部分的關注，這也讓《那些年》逐步變了一場票房風暴，將絕大部分前往影院觀影的觀眾吸了進去，與它同檔期上映的電影幾乎無一例外，全軍覆沒。

    轉眼間，《英雄》上映三天，在第一天勉強收獲兩百六十萬票房之后，《英雄》的票房持續走低，三天的總票房，竟然只有區區六百萬元，撲街已經成了不可逆的現實。

    與此同時，《那些年》在上映十天之后，票房正式破億，在第十天的時候達到了一億零五百萬，成為今年內地第一部票房過億的電影，同時也成了票房過億用時最短的電影。

    為了慶祝票房過億，牧野映象在燕京一家五星級酒店舉行慶功宴，整個《那些年》的主創團隊悉數到場，各路媒體也都趕往現場報道，再次將《那些年》的社會熱度提升了一個層次。

    一旦一部電影在一段時間形成這種全面的曝光度，基本上就已經形成了在上映期內屠戮一切的態勢，無法阻擋。

    只是張導演此時已經快要被一蹶不振的票房逼瘋了！

    《英雄》是他目前為止執導過的電影中，投資成本最高的一部，本來是想借著這部電影創造一堆國內票房紀錄，然后再到海外運作一大批國際獎項的，但是怎么都沒想到，竟然在自家門前就先遭遇了滑鐵盧。

    不光是他，整個《英雄》的出品方，以及投資方都對這個票房表現感到崩潰，號稱三千萬美元的成本，實際雖然沒有投這么多，但也差不多達到兩億人民幣了，結果竟然干不過一部一千萬投資的青春校園愛情電影，這讓他們如何能接受得了。

    于是，就在《那些年》慶祝票房過億的時候，《英雄》的整個出品方開始了他們的“逆襲之路”。

    《英雄》的第一個應對的計策便是買票房，據消息稱，《英雄》出品方通過特殊渠道向所有院線承諾，在未來的三天內，只要給《英雄》排片，出品方將為排片保底60%的上座率！

    也就是說，只要院線愿意給《英雄》排片，哪怕到時候一個顧客都沒有，出品方也會為他補足60%上座率的票房，眼下，全國大部分院線還都沒有接入牧影票務系統，就算是《那些年》上座率很高，但是在普通工作日，以及上午、夜里的場次里，《那些年》的上座率也達不到50%，普遍在3-40%左右。

    如果院線把這些場次釋放出來給《英雄》，哪怕上午九點半以及夜里十二點的場次，也能從出品方那里拿回60%票房的補貼，這買賣可真是太劃算了。

    隨后，在《英雄》上映的第四天，《英雄》在全國范圍內的排片量激增，雖然增加的都是上午以及晚上這種尷尬時間的場次，但是由于出品方的補貼政策，《英雄》的上座率頓時激增，“票房”也跟著突飛猛漲。

    時至中午，《英雄》出品方以及整個主創核心團隊在一起開會，章偉平在會上動員道：“我們今天的目標是讓《英雄》的票房達到1000萬以上，請大家放心，通過我們的運作，這個目標今天一定會達到，我們已經跟國內幾十家媒體記者提前取得了溝通，現在他們已經準備好了《英雄》票房逆襲的新聞稿，今晚到明天將在媒體上集中報道一輪，把觀眾的注意力抓回來。”

    想讓觀眾心甘情愿掏錢看電影，首先要先讓觀眾對電影感興趣，現在觀眾的注意力全部都集中在《那些年》身上，如果再不制造一些吸引眼球的新聞，那《英雄》的票房往后會更加仆街。

    一個公關經理這時候開口補充道：“為了讓新聞更顯真實，我們已經安排了二十多個各年齡層次的特殊‘觀眾’，他們將在各大影院接受這些媒體的采訪，采訪的臺本我們已經基本上定好了，現在還有一個問題，需要諸位領導的進一步指示。”

    一名資方代表開口問道：“有什么問題？”

    公關經理清了清嗓子，說：“關于采訪的臺本，我們設計了三十多版，其中有二十多版是從各個角度稱贊《英雄》的，例如從導演、演員陣容、視覺效果、投資浩大、史詩感強、重溫歷史、弘揚國粹等多個方面對咱們的《英雄》進行360度稱贊，然后再由各大媒體交叉剪輯播出，還有十多個版本，是和《那些年》進行了一定對比的，這批臺本里，會讓熱心觀眾將《英雄》和《那些年》放在一起對比，對《那些年》的情情愛愛、深度不足、浮夸浮躁甚至三觀不正進行一定的抨擊，我們現在拿不定主意的，就是到底上不上這批臺本。”