林清雅第一次聽說這樣的廣告模式，整個(gè)人怔了半天才回過神來。

    李牧說的這種套路，在上輩子幾乎讓各大企業(yè)玩爛了，光是跟QQ合作過的就不知道有多少，但是放到現(xiàn)在，這種模式還真沒有人玩過。

    想用虛擬幣作為對實(shí)體消費(fèi)者的吸引，首先就要讓實(shí)體消費(fèi)者對虛擬幣有足夠的認(rèn)可，這對提供虛擬幣的線上企業(yè)要求格外高，否則如果用戶不認(rèn)可，這種虛擬幣促銷就得不到實(shí)際效果。

    上輩子就算是QQ在2003年初也沒有真正把QQ幣推廣開來，但是眼下的YY幣已經(jīng)在全球范圍內(nèi)火爆了小半年時(shí)間，無論是YY各種付費(fèi)增值會(huì)員服務(wù)，還是YY卡通秀、YY游戲以及YY寵物，都需要使用YY幣，而且這些付費(fèi)服務(wù)的受眾非常多，所以用戶對YY幣格外認(rèn)可，這就滿足了用YY幣來為實(shí)體商品做促銷的基礎(chǔ)。

    林清雅自己算了一筆賬，說：“李總，如果按照你說的，讓可口可樂支付我們一億美元，我們給他們價(jià)值兩億美元的虛擬幣，還給他們開通一個(gè)二級(jí)頁面、并且對這種合作進(jìn)行廣告推廣，對可口可樂來說，還是很劃算的?！?br/>
    李牧點(diǎn)點(diǎn)頭，道：“當(dāng)然劃算，除了我們廣告的直接價(jià)值，兩億美元的虛擬幣對他們來說會(huì)起到巨大的作用，如果按照平均每一個(gè)兌換碼可以兌換20美分虛擬幣計(jì)算的話，兩億美元的虛擬幣足夠他們生產(chǎn)十億瓶合作款可樂，以YY的影響力，這十億瓶恐怕用不了多久就會(huì)銷售一空?！?br/>
    林清雅說：“不過一億美元的推廣費(fèi)用實(shí)在是太嚇人了，我估計(jì)如果我們?nèi)ヒ粋€(gè)零，可口可樂應(yīng)該會(huì)很感興趣?！?br/>
    李牧擺了擺手：“去什么零，我們的第一個(gè)合作廣告，一定要有足夠的逼格，這關(guān)乎我們的企業(yè)定位和調(diào)性，一開始必須要把高高在上的姿態(tài)擺出來，我們一定要設(shè)定一個(gè)足夠高的合作門檻，而且絕不會(huì)向任何企業(yè)降低門檻要求，只有這樣才能夠保證我們的特點(diǎn)。”

    說著，李牧又道：“你可以直接把我剛才說的方案做成一個(gè)項(xiàng)目策劃書交給可口可樂，如果可口可樂拒絕或者想砍價(jià)，不要緊，別搭理他們，扭頭把這份合作方案一字不改的給百事可樂，告訴百事可樂，只要他點(diǎn)頭，里面所有關(guān)于可口可樂的元素都會(huì)換成拜師，到時(shí)候你看看他們兩家會(huì)怎么搶。”

    林清雅立刻心領(lǐng)神會(huì)的點(diǎn)了點(diǎn)頭：“我明白了，今天我就把項(xiàng)目策劃做出來，發(fā)給可口可樂那邊的接口人?！?br/>
    李牧微微一笑，一臉篤定的說道：“一億美元的預(yù)算，做一個(gè)全球范圍內(nèi)的推廣，這買賣對他們?nèi)魏我患襾碚f都太值了，如果他們有正常的思維邏輯，一定不會(huì)拒絕這種合作。”

    說罷，李牧又對李清雅說道：“牧野科技下一步可以啟動(dòng)對外的廣告合作了，但是有幾點(diǎn)原則必須遵守?！?br/>
    “第一，我們只跟有足夠?qū)嵙Φ钠髽I(yè)合作，全球范圍內(nèi)，我們只跟世界五百強(qiáng)合作，各國范圍內(nèi)，我們只跟世界五百強(qiáng)，或者是該國百強(qiáng)企業(yè)合作，如果是中小型國家，那么我們只跟該國的五十強(qiáng)、三十強(qiáng)甚至十強(qiáng)企業(yè)合作；”

    “第二，我們不接受任何硬廣、軟廣，只接受合作性廣告，而且合作方案一定要由我們來決定；”

    “第三，合作方案中，一定要對我們的用戶有特殊的優(yōu)惠和照顧，哪怕是跟車企合作，廠家也至少要承諾給YY用戶一定的優(yōu)惠，或者是特殊的定制化禮品，否則我們絕對不合作?！?br/>
    李牧很清楚，隨著在生活中見到的廣告越來越多，普通用戶對廣告的抵觸情緒越來越高，廣告的轉(zhuǎn)化率也越來越低，這樣的大環(huán)境會(huì)促使廣告行業(yè)在未來的十幾年內(nèi)飛速發(fā)展、不斷革新，從單純的線下以及傳統(tǒng)媒體硬廣開始，逐步發(fā)展出了軟廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告、合作性廣告等等。

    在李牧看來，往后的廣告行業(yè)里，硬廣一定會(huì)逐漸式微而變成雞肋，高昂的價(jià)格搭配低效的轉(zhuǎn)化率，這樣的廣告形式最終會(huì)因?yàn)樵絹碓降偷男詢r(jià)比，逐漸淪為大企業(yè)維持曝光度的無奈之選。

    還是拿可口可樂來舉例，哪怕有一天電視廣告已經(jīng)沒有什么太大的意義了，他們依舊會(huì)花大量的資金在各大電視媒體上進(jìn)行投放，這些投放不是為了獲得多高的用戶以及銷售額轉(zhuǎn)化，而是為了維持這個(gè)品牌在大眾面前的曝光率，什么時(shí)候可口可樂開始停止廣告投放了，那一定代表可口可樂出現(xiàn)了重大的問題或者改變。