在李牧看來，人類科技如爆炸式發(fā)展的當(dāng)下，電池反而是長時間難尋突破的一個特殊領(lǐng)域。

    人們已經(jīng)能把幾十年前需要幾十上百噸的計算機設(shè)備，濃縮成一本書的大小與重量，甚至連運算能力都提升了成千上萬倍，如果按照計算機的發(fā)展速度來看，現(xiàn)在一塊移動電源大小的電池，應(yīng)該就能驅(qū)動一臺兩頓重的車一刻不停的狂奔兩千公里了。

    但是現(xiàn)實卻很殘酷，人類的科技樹沒有在電池這個領(lǐng)域?qū)ふ业骄薮蟮募夹g(shù)突破，所有的移動設(shè)備都被電池的無法突破的比容量所困擾。

    五十年前的電池，一公斤能存儲多少能量，現(xiàn)在的鋰電池也就最多提升幾倍，想提升電池的能量密度難如登天，筆記本附帶著笨重的電池，蓄能不過短短幾小時，十幾年后的智能手機，再宣傳省電，基本上也要一天一充，如果按照計算機處理芯片的發(fā)展速度，到了蘋果手機的時代，電池應(yīng)該在同容量的情況下，縮減到只有一元錢硬幣的大小與重量才算合理。

    恰恰是因為電池行業(yè)無法找到重大突破，才會讓鋰電池的服役時間超乎所有人的想象，大家早就習(xí)慣的快速革新，就連當(dāng)代的科學(xué)家也相信，在不久的將來一定有人能夠找到比鋰電池更先進的電能存儲方案，但可怕的是，鋰電池這東西就像是橡膠一樣，成了工業(yè)領(lǐng)域一直無法替換的部分。

    汽車從發(fā)明到現(xiàn)在，里里外外的各種技術(shù)革新已經(jīng)不下萬次，人們甚至開始嘗試甩掉油箱、甩掉燃油發(fā)動機，但至今為止，沒有一款汽車能夠甩掉橡膠。

    越是這樣，李牧越發(fā)覺得，鋰電池產(chǎn)業(yè)的布局應(yīng)該抓緊，趁著現(xiàn)在它還沒有成為信息時代的中流砥柱，趕緊把這個行業(yè)的源頭挖個干凈。

    現(xiàn)在的人們，生活與鋰電池的距離還很遠，手機普及率不高，所以不是每個人都能接觸到鋰電池，但是將來，手機、筆記本、平板電腦、充電寶、相機，甚至是手電筒、震動小玩具、新能源汽車等等等等，沒有一樣能離開鋰電池，必須在行業(yè)利好凸顯之前，把資源籠到自己手中！

    ……

    哈佛校園里一如既往，作為學(xué)術(shù)的殿堂，這里的一切都非常遵循自身的規(guī)律，看不出什么變化，不過，內(nèi)在的哈佛，卻開始有了一些與往常不同的元素，這是因為哈佛的體內(nèi)，正在孕育著一個非常新潮的嬰孩，它的名字叫Facebook。

    有了李牧的資金，馬克·扎克伯格把自己絕大部分的精力都投入到了Facebook項目的孵化之中，他沒有極大的野心，在創(chuàng)業(yè)的前期，他最大的愿望，就是能讓Facebook能夠在全美的高校風(fēng)靡，成為美國大學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)新寵。

    為了能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)，馬克·扎克伯格投入了相當(dāng)一部分精力和資金，用來在全國各大高校推廣Facebook，他和他的地推團隊計劃在未來的三個月時間內(nèi)跑遍全美所有的高校，將Facebook這款新潮的大學(xué)生社交產(chǎn)品推給在校的大學(xué)生們。

    李牧到哈佛的時候，馬克·扎克伯格剛從紐約趕回來，地推團隊正在哥倫比亞大學(xué)以及紐約的其他高校輪番進行地推工作，由于紐約的高校實在太多，馬克·扎克伯格非常重視，在這之前，他已經(jīng)連續(xù)在紐約盯了一個多禮拜了，這次聽李牧說要在哈佛跟自己見面，他才急匆匆的趕回馬薩諸塞州。

    在馬克·扎克伯格眼中，李牧就是他的老板，所以他一到哈佛就直接來找李牧，一見面就非常激動的向李牧匯報了Facebook目前的發(fā)展情況。

    據(jù)馬克·扎克伯格介紹，目前Facebook已經(jīng)有百萬注冊用戶，超過十萬日活用戶，90%以上的用戶都是在校大學(xué)生，這不僅因為宣傳對象重點在大學(xué)校園，也因為大學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)的時間比較多，而且校園內(nèi)社交的需求很大。

    李牧問他：“美國現(xiàn)在有多少在校大學(xué)生？”

    馬克·扎克伯格不假思索的說：“目前，全美所有在校本科生以及研究生總?cè)藬?shù)在一千七百萬左右。”

    李牧點了點頭，說：“你現(xiàn)在有百萬注冊用戶，占了你第一階段總目標(biāo)群體的6%，道路還很漫長啊。”