拉里·佩奇對(duì)這些墻頭草一樣的股東們倍感絕望。

    不過(guò)他也沒(méi)辦法責(zé)怪他們，因?yàn)榇蠹叶荚谧分鹳Y本、追逐利益，而資本領(lǐng)域里，永遠(yuǎn)伴隨著深入骨髓的賭徒心理，利益越大，賭徒心理也就越嚴(yán)重，李牧的胃口如果不那么大，股東們?cè)敢鉅奚欢ǖ睦鎭?lái)?yè)Q取安穩(wěn)，但當(dāng)李牧的胃口大到超出股東心理預(yù)期的時(shí)候，股東們就反過(guò)來(lái)變成愿意承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)?yè)Q取利益，也正是這種心態(tài)，讓大家決定冒險(xiǎn)一試，試一試?yán)钅恋降资遣皇且活^紙老虎。

    可惜，李牧不是紙老虎，他甚至不是老虎，如他跟Robin所說(shuō)，他是動(dòng)物世界里帶槍的獵人，高傲的站在食物鏈的頂端，他會(huì)對(duì)路過(guò)的兔子視而不見(jiàn)，但不會(huì)放過(guò)在他面前張牙舞爪的老虎，或者是玩弄心思的狐貍。

    雖然理解這些股東，但拉里·佩奇還是很認(rèn)真的對(duì)他們說(shuō)：“我們?nèi)绻F(xiàn)在返回頭去找李牧、上趕著接受他的報(bào)價(jià)，那我們反而會(huì)面臨一個(gè)雞飛蛋打的尷尬局面，以我對(duì)李牧的了解，如果我今天回去找李牧，李牧的報(bào)價(jià)絕不再是15%，有可能是18%、有可能是20%，那時(shí)候怎么辦？接受嗎？還是繼續(xù)拒絕？”

    股東們陷入沉默。

    拒絕了15%的offer，然后隔一天就恬著臉去接受一個(gè)20%的新offer，這算什么？裝B的代價(jià)？如果這是裝B的代價(jià)，那未免也太沉重了。

    怎么辦？

    現(xiàn)在李牧爸爸要?jiǎng)诱娓竦牧耍瑢?duì)谷歌來(lái)說(shuō)，是跪下當(dāng)孫子，還是站著跟李牧剛一波？

    跪下倒是簡(jiǎn)單，可是犧牲的不止尊嚴(yán)，還有巨大的利益，站著倒是能夠捍衛(wèi)尊嚴(yán)，可是能不能站得住才是關(guān)鍵，畢竟自己跪下，跟被人打趴下，這是完全不同的兩種狀態(tài)。

    這些人無(wú)一不是精英，他們有的精通互聯(lián)網(wǎng)，有的精通計(jì)算機(jī)，有的精通投資與資本操作，但是他們沒(méi)有一個(gè)精通跟李牧裝B。

    有些時(shí)候，世界就是這么殘酷，饒是你有千般能耐、萬(wàn)般手段，在絕對(duì)的力量面前，都顯得那么脆弱不堪，無(wú)論是技術(shù)還是資本，都不能幫助他們趕超牧野科技，牧野科技就像是全球化的、升級(jí)版的騰訓(xùn)，無(wú)論它選擇做什么，都能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難受的睡不著覺(jué)，因?yàn)樗兄鴱?qiáng)大的用戶基礎(chǔ)，當(dāng)你想平地起高樓的時(shí)候，他已經(jīng)在領(lǐng)先你一百米的高度上堆砌摩天大樓了，在這種強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)面前，牧野科技只會(huì)敗在自己的手里。

    就像騰訓(xùn)，華夏的互聯(lián)網(wǎng)公司想獲得大發(fā)展，只有做騰訓(xùn)沒(méi)做過(guò)的，或者做不好的領(lǐng)域下手，否則極難成功。

    眼下，牧野科技已經(jīng)在全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展示了自己的生態(tài)實(shí)力，它可以在幾天的時(shí)間里就徹底顛覆蘋(píng)果的iTunes，Google能在他手里撐過(guò)幾個(gè)回合呢？

    蘋(píng)果的慘狀猶在眼前，雖然最后蘋(píng)果被牧野科技收購(gòu)，但是背后的股東割掉了多少肉，如果真擺在臺(tái)面上，那真是比屠宰場(chǎng)還要恐怖，雖然在普通人眼里，這不過(guò)就是一個(gè)公司收購(gòu)了另一個(gè)公司，但只有懂資本操作的人才知道，這一幕到底有多么的血淋淋與慘不忍睹。

    辛辛苦苦十幾年，一夜回到解放前。

    谷歌的股東沒(méi)有一個(gè)人愿意谷歌也是這樣的下場(chǎng)。

    所有的股東被迫放棄了一個(gè)原本可以蓬勃發(fā)展、可以賺上一筆巨額利益的機(jī)會(huì)，然后把手里的資產(chǎn)以極低的價(jià)格白菜價(jià)賣(mài)掉，隨后黯然離場(chǎng)。

    這樣的下場(chǎng)，谷歌的股東接受不了。