在渴望拿下李狗子微博推廣資源之后，華爾街日報(bào)專門用一個(gè)版面分析了渴望的這次動作，他們根據(jù)渴望最近在互聯(lián)網(wǎng)上暴漲的知名度、猛增的銷量以及迅速鋪開的銷售渠道，得出了一個(gè)結(jié)論：渴望這次兩千六百萬美元的廣告投入，如果想在傳統(tǒng)媒體上實(shí)現(xiàn)同樣的效果，至少需要1.8億美元才有可能達(dá)到。

    這個(gè)價(jià)格并不是信口開河。

    可口可樂每年投入30億美元左右的廣告成本用來維持他們的全球曝光度，30億美元，才能在全球范圍內(nèi)換來真正的家喻戶曉。

    渴望這樣的品牌，如果想做到和可口可樂一樣家喻戶曉，實(shí)際需要耗費(fèi)的成本遠(yuǎn)大于30億美元，因?yàn)閷櫸镉闷樊吘惯€是一個(gè)細(xì)分垂直領(lǐng)域，不像可樂有那么強(qiáng)大的適用性，它離自己的垂直用戶更近，可同時(shí)也離其他的用戶更遠(yuǎn)。

    而渴望在經(jīng)過這次競拍之后，不但在線上爆紅，線下也拿到了大量的傳統(tǒng)媒體宣傳資源，所以綜合起來，這次宣傳的力度之大，在整個(gè)廣告領(lǐng)域也是前所未有的。

    就算可口可樂每年投入30億美元用做宣傳，這三十億美元也只至少在全世界上百個(gè)國家與地區(qū)里，根據(jù)媒體、渠道的不同，或大或小的分成幾百上千，甚至幾千上萬份，不可能有哪一份單獨(dú)拿出來能比得過這次渴望的宣傳力度更大。

    這簡直讓瑪氏后悔的恨不能殺幾個(gè)高管祭天，這么大個(gè)便宜在眼皮子底下被渴望撿走了，不但讓瑪氏懊悔不已，更是一下子就讓瑪氏感覺到了巨大的競爭壓力。

    渴望的瞬間爆紅，讓全世界都看到了自媒體隱含的巨大價(jià)值，一時(shí)間，所有在微博Titter上擁有大量粉絲的賬號，都成了廣告主們投放廣告的選擇對象，尤其是明星微博，報(bào)價(jià)簡直水漲船高，比如一個(gè)數(shù)百萬粉絲的明星，上午發(fā)一條廣告還是15萬，到了下午就有可能被炒到了30萬。

    而且，許多看到商機(jī)的企業(yè)與個(gè)人，也開始積極在微博上運(yùn)營自己的自媒體賬號，希望能夠?qū)崿F(xiàn)快速聚攏粉絲的效果。

    李牧剛用了兩個(gè)晚上的時(shí)間，跟滾石唱片的錄音樂手把《21Guns》的所有編曲搞定，翌日一早來到牧野科技的時(shí)候，一堆高管便找到他，希望他能夠來主持一個(gè)會議，會議的核心內(nèi)容是，如何應(yīng)對平臺現(xiàn)階段正瘋狂的廣告投放熱度。

    在牧野科技的高管團(tuán)隊(duì)里，關(guān)于這個(gè)問題，分成了兩個(gè)陣營。

    一方面覺得應(yīng)該鼓勵(lì)和推動微博Titter的廣告市場，進(jìn)一步提升整個(gè)微博Titter的含金量，甚至應(yīng)該在微博Titter里，設(shè)立一個(gè)廣告分發(fā)平臺。

    所謂廣告分發(fā)平臺，是因?yàn)檫@個(gè)陣營的高管認(rèn)為，如果完全放任大V利用微博Titter斂財(cái)，那微博Titter自身應(yīng)該收入一定的分成，否則完全是給他人做嫁衣，這無形中的損失太大。

    而廣告分發(fā)平臺，就是要把所有的廣告投放出口，拿到微博Titter自己的手里，例如，明確要求所有用戶不得私自接廣告，所有想接廣告的大V都要先接入廣告分發(fā)平臺，他們只能從廣告分發(fā)平臺手里接活，而廣告分發(fā)平臺自身，其實(shí)就是一個(gè)賺差價(jià)的中間商。

    比如，一家面膜品牌想找杜薇的個(gè)人微博推一次，那么就必須找到廣告分發(fā)平臺，分發(fā)平臺根據(jù)杜薇的報(bào)價(jià)，額外上浮30%左右報(bào)給企業(yè)，到時(shí)候再從杜薇手里拿10%的提成傭金，那基本上就能做到40%的毛利率。

    另外一方面的人覺得，微博Titter不能無休止的培養(yǎng)廣告市場，這樣一來，很可能會讓整個(gè)微博Titter被廣告充斥，從而影響了整個(gè)平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容比例，甚至?xí)屍脚_因此而流失大量用戶。

    李牧來到會議室，用半個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，先聽了正反雙方的意見，隨后笑著說道：“凡事必然都有兩面性，車開得太快了，自然要多費(fèi)油，就像是我們平臺對廣告行為的態(tài)度，你允許他們自由進(jìn)行廣告交易，又不加以遏制，那平臺的整體廣告量必然會迅速提升、影響用戶體驗(yàn)，可如果你不允許他們自由進(jìn)行廣告交易，那大家看不到變現(xiàn)方式，自身動力又會受到巨大打擊。”

    李牧說到這兒，微微一頓，又道：“在具體看問題之前，我們要首先明確，我們是一家覆蓋全部互聯(lián)網(wǎng)，甚至準(zhǔn)備覆蓋線下的超級企業(yè)，所以，在我們的大戰(zhàn)略面前，永遠(yuǎn)不要考慮垂直，一旦垂直了，我們的格局也就小了，所以，一切都得找到一個(gè)均衡的處理方式。”