何雨柱打發(fā)走抽泣的小董同學(xué)，摸著下巴陷入了沉思。

    也幸好小董是男孩子，要是換個(gè)女孩子，這樣抽泣著出去，那估計(jì)又有閑話了。

    那就算坐實(shí)了何雨柱跟郭書苗的緋聞。

    何雨柱想著這個(gè)時(shí)候是不是要去公社走走，做做樣子。

    但看著外面天寒地凍的，不由打消了這個(gè)念頭。

    現(xiàn)在生豬飼料供給已經(jīng)不需要何雨柱想著去解決了。

    這段時(shí)間，何雨柱跑那些東西，是為了那小二十頭產(chǎn)仔的母豬。

    母豬孕期四個(gè)月不到嘛，這段時(shí)間都是陸陸續(xù)續(xù)的開(kāi)始產(chǎn)仔了。

    這個(gè)在何雨柱來(lái)說(shuō)，可是比生豬出欄要重要的多了。

    這說(shuō)明何雨柱的養(yǎng)豬場(chǎng)，已經(jīng)開(kāi)始小范圍實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)的階段。

    明年何雨柱是想著養(yǎng)豬規(guī)模達(dá)到一千頭，全封閉式養(yǎng)殖，爭(zhēng)取兩年內(nèi)達(dá)到每月都可以陸續(xù)有生豬出欄。

    不是何雨柱不想著搞大，還是那個(gè)問(wèn)題，以防疫相關(guān)的角度來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在八百到一千出頭，就是可以擁有最大規(guī)模了。

    再大了，風(fēng)險(xiǎn)很難控制。

    像是今年不是沒(méi)豬生過(guò)病。

    但都是因?yàn)榫?xì)化管理，發(fā)現(xiàn)及時(shí)，早隔離早治療，所以損失才小。

    這就像是工廠管理一樣，老李他們能管理上萬(wàn)人大廠，而何雨柱覺(jué)得自己最多只能管理幾百人，外加小千頭豬的規(guī)模。

    其他真的搞不動(dòng)。

    事實(shí)上，何雨柱做到實(shí)業(yè)才發(fā)現(xiàn)自己的缺陷。