技術(shù)上面解決了，那分拆生產(chǎn)流程，組織有技術(shù)的廠子生產(chǎn)樣品，都是按部就班安排了下去。

    這就是集體的力量。

    集體真心想著搞什么事情的時(shí)候，通力合作，那真是相當(dāng)迅速的。

    商業(yè)資本的計(jì)算利弊，算成本到小數(shù)點(diǎn)后面多少位，····

    而這些上面，集體企業(yè)現(xiàn)在根本不去考慮。

    他們想的只是能不能做出來(lái)，以及能不能達(dá)到四九城圖紙上的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最后則是通過(guò)何雨柱質(zhì)檢部門(mén)的驗(yàn)審。

    “····何主任，咱們要求的內(nèi)壁誤差是10絲以內(nèi)，天津衛(wèi)**廠送過(guò)來(lái)的樣品，都是十三四個(gè)絲了。

    他們廠子打電話過(guò)來(lái)，說(shuō)他們的生產(chǎn)水平，只能達(dá)到這個(gè)要求。”一個(gè)小年輕拿著個(gè)游標(biāo)卡尺，頭發(fā)亂糟糟，一雙黑眼圈，嘴上也是全部翹皮了。

    人還沒(méi)進(jìn)何雨柱辦公室，沙啞的聲音就傳了進(jìn)來(lái)。

    何雨柱頭都沒(méi)抬，聲音冷淡的說(shuō)道：“給天津衛(wèi)的廠子打電話，告訴他們。

    我們要求的10絲，那是下限，而不是上限。

    他們要么生產(chǎn)的配件誤差標(biāo)準(zhǔn)能達(dá)到五個(gè)絲左右。

    要么就直接回絕我們。

    別占著茅坑不拉屎，動(dòng)不動(dòng)講困難，哪里不困難？

    我給他們?nèi)鞎r(shí)間，不管他們想什么辦法，要么拿出合格產(chǎn)品，要么我們把他們廠子踢出供應(yīng)鏈名單。

    還有，你下去以后，把全國(guó)各個(gè)同類型的廠子全部列個(gè)名單出來(lái)，滬上，還有各個(gè)地方的軍工廠子是重點(diǎn)。

    咱們要做好預(yù)備方案。

    軍工上面不好查的，去找廠里的內(nèi)保部門(mén)。”