“也就是說……我用‘重工業(yè)化模式’來形容《使命與抉擇》，其實并不算特別嚴謹。”

    “嚴格來說，騰達的‘重工業(yè)化模式’并不是自然形成的，而是裴總有意地通過對骨干員工的培養(yǎng)、指點，發(fā)揮他們的特長，讓騰達集團提前進入到了這種‘重工業(yè)化模式’中！”

    “看來我吹的方向沒錯，只是沒吹到點子上啊！”

    黃思博喝了口茶水，笑而不語。

    他心里也是這么認為的。

    只要做過騰達游戲部門的負責人，都會明白裴總的指點對一款游戲的成功會起到多么巨大的作用！

    如果沒有裴總，黃思博和呂明亮等人說不定還在某個不入流的游戲公司做執(zhí)行策劃打雜工呢，怎么可能取得現(xiàn)在的這些成績？

    很多時候，人的能力是一方面，但更重要的是要獲得平臺。

    就像有人在網(wǎng)上提問，為什么漢代的那些名將、謀士、開國元勛，大部分都跟劉邦是同鄉(xiāng)？為什么那樣的一個小城能同時出現(xiàn)這么多天才？

    事實上是因為，他們這批人在打天下的過程中共同進步、共同成長，有了這個平臺和資源，他們的天分才能得到發(fā)揮。

    騰達集團也是如此。

    各部門的負責人每個都聰明絕頂、可以做到業(yè)內頂尖么？不一定。

    如果沒有騰達集團的平臺、沒有裴總的指點，他們也不可能取得現(xiàn)在的成就。

    所以，《使命與抉擇》雖然大部分內容是黃思博他們開會敲定下來的，但幕后最大的功臣顯然還是裴總。

    因為裴總提供了這個平臺，確定了騰達集團的基調，培養(yǎng)了這些人，給他們樹立了一個絕佳的榜樣，所以才會有《使命與抉擇》這款游戲誕生！

    但是他不能明說，因為裴總說了，要實事求是。

    他所想的這些事情，多多少少都有點腦補的成分在里面，雖然多半就是事實，但也不能直說。