至于馬副廠長及其一干親信，對(duì)不起，唐求沒打算讓他們?cè)趶S里繼續(xù)任職，所以沒有了解的必要！

    這個(gè)錢鴻忠，據(jù)吳擁軍說，吃不準(zhǔn)是不是馬紀(jì)逵的人，因?yàn)樗钱?dāng)初很有沖勁的郝廠長任上提拔起來的，至少馬副廠長沒反對(duì)。

    很可惜郝廠長壯志未酬因?yàn)樗鴺堑氖轮械勒{(diào)開。其實(shí)沒有這個(gè)事郝廠長也難呆下去，改革兩年把廠里大中領(lǐng)導(dǎo)都得罪個(gè)遍，其中就有馬副廠長的人掣肘。

    但是錢鴻忠這個(gè)人吧，平時(shí)又看起來和馬副廠長走得不近，屬于老好人的那種，倒是很適合這個(gè)崗位。

    其實(shí)唐求倒不在意誰是誰的人。只要有人群的地方就有左中右，這是毛偉人說過的話，用在企業(yè)管理中一樣是至理。連管理學(xué)上都說了非正式組織是客觀存在的，他又怎么可能逆天行事？

    只要是真心為工廠好，因?yàn)槟撤N理念有幾個(gè)人自覺或不自覺地團(tuán)結(jié)在一起這很正常，作為上位者如果擔(dān)心對(duì)方會(huì)影響到自己的地位，只能說蠢。

    處理非正式組織的辦法多得很，何況自己有不二話的權(quán)力，以及自己預(yù)留的各種獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的空間。除非是死忠，否則只要有上進(jìn)心，自己總有辦法把其變成“自己人”。

    用這個(gè)詞是因?yàn)椋m然今天可能用權(quán)力壓制住潛在的各種反對(duì)意見，但是人心隔肚皮，自己剛接手老廠，手頭沒有幾個(gè)知心可用的人。

    吳擁軍等一撥生產(chǎn)部門的人只能說是被馬副廠長壓制或者說不得志的一撥人，現(xiàn)在愿意為自己所用，不代表就跟自己一條心。而培養(yǎng)自己中意的梯隊(duì)人才，是個(gè)比較漫長的工作，緩不濟(jì)急。

    這個(gè)時(shí)候，如何讓工廠穩(wěn)定地交接、盡快地形成戰(zhàn)斗力以達(dá)成自己的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，是優(yōu)先要考慮的事。馬紀(jì)逵的一堆直系近親屬肯定屬于清退之列，但打擊面也不能過大，至少先熬過目前這段時(shí)間。

    如果中途有合適的人，再換也不遲。

    “高材生談不上。我是恢復(fù)高考后第一批考上大學(xué)的。當(dāng)時(shí)考得不好，被地區(qū)師范學(xué)院錄取，之后分配到老家鄉(xiāng)里當(dāng)教師。后來老婆想進(jìn)城，就托人在城里搞指標(biāo)，正好我認(rèn)識(shí)劉廠長，他就把我調(diào)到廠里來。先做宣傳干事，然后進(jìn)工會(huì)，劉廠長調(diào)離后郝廠長又安排我做了辦公室主任。我別的能耐沒用，寫寫弄弄還行。”

    謙虛了，能做到這個(gè)職務(wù)的，手頭沒兩把刷子他也坐不住啊！何況后來又經(jīng)歷了郝廠長和馬副廠長的時(shí)代。

    不過他能對(duì)自己說出這番話，已經(jīng)表明他至少不和馬紀(jì)逵一路。

    “我對(duì)這個(gè)工廠什么情況都不了解，特別對(duì)人事這一塊，和縣里談收購時(shí)我只要了四十個(gè)名額。錢主任你覺得，現(xiàn)有的管理人員和工廠的中層骨干，怎么用才能發(fā)揮出他們的能力？”

    這是他故意問的，就看錢鴻忠如何回答。如果泛泛而談沒有新意或者干貨，再缺人也只能忍痛了，大不了讓吳擁軍兼一下。

    既不歸心又不同道，年紀(jì)也比自己大太多----終于知道領(lǐng)導(dǎo)一般不喜歡年齡比自己大的屬下特別是助理之類的崗位是為什么了----廠辦主任其實(shí)類同助理，不過是負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)的全能助理。