京州大學(xué)附屬鴻達醫(yī)院會議室里，氣氛緊張而嚴(yán)肅。

    錢沐辰院長坐在主席臺上，目光如炬，掃視著在座的每一位衛(wèi)星醫(yī)院負(fù)責(zé)人。

    “各位，”錢沐辰開口道，聲音低沉而有力，“最近一段時間，我們一直在探討如何解決衛(wèi)星醫(yī)院的管理問題。今天，我們將正式推行一項新的管理架構(gòu)。”

    會議室里頓時響起一陣低聲議論。

    有人面露期待，有人則顯得憂心忡忡。

    錢沐辰示意大家安靜，然后轉(zhuǎn)向坐在右手邊的張雅雯：“張院長，請你為大家詳細介紹一下這個新的管理架構(gòu)。”

    張雅雯站起身，走到投影儀前。

    她按下遙控器，一張組織結(jié)構(gòu)圖出現(xiàn)在屏幕上。

    “各位同仁，”張雅雯的聲音清晰而堅定，“我們的新管理架構(gòu)叫做‘管理者加政委’。簡單來說，就是在每個衛(wèi)星醫(yī)院設(shè)立兩個并行的領(lǐng)導(dǎo)崗位：一個負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)，一個負(fù)責(zé)思想建設(shè)和團隊凝聚。”

    會議室里頓時響起一片驚呼聲。

    有人開始竊竊私語，顯然對這個新穎的想法感到震驚。

    一位年長的衛(wèi)星醫(yī)院院長舉手發(fā)言：“張院長，這種架構(gòu)聽起來很像軍隊的管理模式。它真的適用于醫(yī)院嗎？”

    張雅雯微微一笑：“您提出了一個很好的問題。事實上，這個架構(gòu)的靈感確實來自于軍隊的管理經(jīng)驗。但我們對它進行了改良，使其更適合醫(yī)療機構(gòu)的特點。”

    她指著屏幕上的圖表繼續(xù)解釋：“您看，‘管理者’主要負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)和日常運營，而’政委’則負(fù)責(zé)團隊建設(shè)、文化塑造和員工關(guān)懷。兩者相互配合，又相互制約，可以最大限度地提高管理效率。”

    另一位衛(wèi)星醫(yī)院的負(fù)責(zé)人問道：“那么，這兩個崗位的人選如何確定呢？”

    錢沐辰這時插話道：“這是個好問題。我們會從現(xiàn)有的管理團隊中選拔，同時也會引進一些有管理才能的新人。最重要的是，這兩個崗位的人選必須理念一致，能夠緊密配合。”

    張雅雯補充道：“我們已經(jīng)制定了詳細的選拔標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)計劃。接下來的一個月，我們會對所有候選人進行嚴(yán)格的考核和培訓(xùn)。”

    會議持續(xù)了整整三個小時。