到那時候人人網只剩下熟人社交和人人農場了。

    李西用筆記的很認真，等陳平江說完才大致理解了陳平江的思路。

    陳平江只需要把人人網的一部分人群剝離過去就行。

    知乎的內容是不可能水出來又或者百度扒下來，只能靠高質量的內容創作者一點點的豐滿。

    而等到偷菜的熱度褪去，熟人社交被移動APP微信取代，人人網的式微將不可避免。

    不過陳平江也無所謂了。

    “在第一個階段，內容化定位在高水準的內容分享上，產品定位是精英人群或專業人士輸出有價值內容的問答交流平臺，運營方向是奠基好社區氛圍、管控種子用戶質量、做好品牌傳播計劃。”

    魚與熊掌不可兼得。

    但是這種剝離必須是平穩的。

    陳平江笑著道：“知乎的定位所限，它是沒辦法發展到人人網那種規模的，充其量只是我們社交版塊的補充。況且這也只是第一步。”

    這是國內互聯網的老路。

    相較于知乎的運營復雜和見效慢來說，微博就要簡單很多了。

    當然，可以預見的是等到以后更多普通人涌入以后，問答也會變得漸漸沒有營養，但是通過更多的內容，多少還是可以彌補回來。

    一款軟件有一款軟件的使命！

    這一次的微博和知乎上線顯得尤為低調，甚至都有點不像是陳平江的風格。

    不過這瞞不過一直關注人人網一舉一動的騰訊和其他大大小小的互聯網公司。

    “有意思，一次性推出兩款產品，微博和知乎？”小馬哥在會上疑惑道。