“但如果TikTok在北美起不來的話，那我可就難咯。”朱駿笑著道：“歐洲面積不大，卻有這么多國(guó)家這么多語言，推廣起來麻煩的很，要和各個(gè)國(guó)家政府打交道。”

    陸育點(diǎn)點(diǎn)頭，認(rèn)可了朱駿說的話。

    能做出世界級(jí)應(yīng)用的國(guó)家就那么幾個(gè)。

    因?yàn)檫@種應(yīng)用出現(xiàn)的基礎(chǔ)要求就是使用人口多，足夠的數(shù)據(jù)反饋，足夠多的內(nèi)容以及強(qiáng)大的文化輸出。

    在2015年這個(gè)時(shí)間段，美國(guó)的確是數(shù)一數(shù)二的。

    一款應(yīng)用如果能在美國(guó)市場(chǎng)被認(rèn)可，那大概率能躺著空降其他國(guó)家的IOS榜單。

    可以舉個(gè)例子側(cè)面證明。

    多年后，TikTok在北美被禁。

    頃刻間，美國(guó)用戶轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng)，空降小紅書，帶火了tiktokregugee這個(gè)話題。

    但真實(shí)的反饋是，小紅書不僅在北美IOS榮登榜首，還在剩下的八十個(gè)國(guó)家爬上了榜一，其他剩余國(guó)家和地區(qū)要是前二前三。

    更搞笑的是，世界人民大團(tuán)結(jié)，中美人民開始對(duì)賬。

    也算是一副奇景。

    電話那頭，朱駿問道：“后續(xù)如何運(yùn)營(yíng)，你那邊有頭緒了嗎？”

    “當(dāng)然，這幾天張總抽空就要和我開視頻會(huì)議，我們一個(gè)階段一個(gè)階段的部署，算是摸著石頭過河，等到總結(jié)出成功經(jīng)驗(yàn)也可以交給其他大洲使用。”陸育點(diǎn)頭道。

    TikTok的登頂不是結(jié)束，而是開始。

    陸育身上的壓力不是一般的大，現(xiàn)在整個(gè)集團(tuán)上下都盯著他，盯著他的一舉一動(dòng)。

    好在陸育幾次會(huì)議開下來，也得到了幾分真?zhèn)鳎瑩?jù)說這是最上面的大老板指導(dǎo)的。