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    除他們跟農果園外，附近那些小的水果店已經死得不能再死。

    兩邊還在僵持，他也沒去管。

    到了八月下旬，陳平生將自己的核心精力放在調整總部結構上。

    目前騰升水果主要分兩種店鋪。

    一種就是商業街的水果超市。

    這種投資一般不會低于150萬到200萬。

    另外一種就是社區店。

    這種投資一般在30萬到60萬之間。

    兩種店鋪形式不一樣，管理標準也是有區別的。

    好比水果超市，因為店鋪太大往往還要加入一些水果外的特色產品。

    比如零食，地方特色等。

    社區店就不同了，店不大專賣水果就行。

    陳平生覺得水果超市大有往商超發展的趨勢。

    目前主要做的就是細分管理。

    也就是將店鋪的流程跟管理都細分化，形成標準后再往下推廣。

    外賣這邊也要加大推廣力度。

    他們能將水果損耗率控制在行業最低標準，一來就是因為價格實惠店鋪客流大。