從而形成了高周轉(zhuǎn)率。

    二來就是因為外賣。

    外賣讓他們將水果損耗降到了最低。

    將這些具體業(yè)務標準化后，陳平生又開始規(guī)劃騰升水果的財務。

    總體來說，現(xiàn)在的股份制還是有些亂的。

    小的時候?qū)⒕椭眠€行。

    大了之后就不太適合了。

    主要還是騰升目前的股份還是以門店股的形式來分配。

    這就很不利于總部管理了。

    陳平生找財務部進行整體核算，目的就是為了將門店股收到總部后再統(tǒng)一分配。

    經(jīng)過這次核算。

    財務部給出的方案是陳平生個人股份不動，依然是51％。

    張濤，劉景，陳浩他們都是8％。

    加起來就是40％。

    老郭拿剩下的9％。

    所有人都將自己旗下的門店股移到總部來。

    他還給騰升定下兩條規(guī)矩。