新浪最近的日子剛剛好過(guò)起來(lái)，通過(guò)他們?cè)谕夥e極的推廣，被牧野科技誒卡掉的那部分流量開(kāi)始從其他渠道逐步找了回來(lái)，一點(diǎn)點(diǎn)把之前負(fù)面的影響找補(bǔ)回來(lái)，陳同這個(gè)時(shí)候絲毫都不敢松懈，他一直覺(jué)得牧野科技會(huì)做門(mén)戶(hù)網(wǎng)，只是不知道會(huì)在什么時(shí)間上馬，但是這次牧野科技為三個(gè)明星的內(nèi)地行預(yù)熱，讓他看出了些許端倪。

    陳同找到新浪高層說(shuō)出了自己的擔(dān)憂，陳同這段時(shí)間一直在思考一個(gè)問(wèn)題：一旦牧野科技上馬門(mén)戶(hù)網(wǎng)，新浪該用什么來(lái)跟它競(jìng)爭(zhēng)，但是面對(duì)牧野科技這樣以強(qiáng)大的生態(tài)為核心的巨無(wú)霸，他確實(shí)想不到什么行之有效的辦法，新浪在任何方面都不能跟牧野科技相提并論，唯一的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)也是在牧野科技還沒(méi)有開(kāi)始做內(nèi)容的前提條件下才成立的，一旦牧野科技也開(kāi)始做內(nèi)容，陳同覺(jué)得以李牧做事的能力，他的門(mén)戶(hù)網(wǎng)在內(nèi)容層面不見(jiàn)得會(huì)比新浪差。

    面對(duì)陳同的擔(dān)憂，新浪高層并沒(méi)有立刻意識(shí)到其中埋藏的危機(jī)和隱患，CEO問(wèn)陳同：“從目前牧野科技那邊透露出的情況看，這次好像主要是張國(guó)容和莫紋蔚跟3321的慈善合作吧？你也知道3321和牧野科技都是李牧的產(chǎn)業(yè)，他肯定會(huì)想讓牧野科技趁這個(gè)機(jī)會(huì)借點(diǎn)光，但未必就是要做門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。”

    陳同說(shuō)：“跟蹤報(bào)道總要有個(gè)合適的載體，牧野科技現(xiàn)在沒(méi)有適合做這種信息傳播的載體，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的可能性最大！”

    CEO問(wèn)他：“會(huì)不會(huì)是貼吧呢？李牧最近把明星貼吧炒的非常紅火，現(xiàn)在貼吧的流量和用戶(hù)粘度都有很大的提升，他借著這個(gè)機(jī)會(huì)在貼吧里再做一系列活動(dòng)的話，貼吧的流量肯定還會(huì)再創(chuàng)新高。”

    陳同說(shuō)：“他已經(jīng)把幾百個(gè)明星都弄進(jìn)貼吧里常駐了，這時(shí)候如果還以貼吧為載體做跟蹤報(bào)道，意義并不算大，我覺(jué)得他肯定不會(huì)這么簡(jiǎn)單。”

    說(shuō)著，陳同擔(dān)心CEO再次犯下輕敵的錯(cuò)誤，忍不住提醒道：“您別忘了，之前大家也都覺(jué)得李牧不會(huì)也沒(méi)辦法因?yàn)閁C的原因報(bào)復(fù)我們，但我們還是被他抓住了弱點(diǎn)、讓他狠狠的坑了一次。”

    CEO面色尷尬的點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)：“如果李牧真的要做門(mén)戶(hù)，你覺(jué)得我們?cè)撛趺磻?yīng)對(duì)呢？”說(shuō)著，他不等陳同回答，自己又說(shuō)：“其實(shí)我也擔(dān)心過(guò)這個(gè)問(wèn)題，可能整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都擔(dān)心過(guò)這個(gè)問(wèn)題，如果有一天牧野科技做了跟自己一樣的業(yè)務(wù)，自己該怎么應(yīng)對(duì)，我想了很久，但是也沒(méi)有任何頭緒，我覺(jué)得如果牧野科技真的做了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，我們只能寄希望于兩點(diǎn)，一個(gè)是新浪和牧野科技用戶(hù)之間的差異化，再一個(gè)就是新浪的死忠用戶(hù)，依靠這兩點(diǎn)起碼還能守得住新浪的半壁江山。”

    陳同點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)：“眼下看來(lái)，我們確實(shí)沒(méi)有什么好的辦法應(yīng)對(duì)牧野科技的威脅，而且李牧手里的資源太多了，用戶(hù)量級(jí)非常大也就算了，現(xiàn)在又跟那么多的明星打好了關(guān)系。”

    說(shuō)到這里，陳同腦海中忽然靈光一現(xiàn)，他被牧野科技的動(dòng)作啟發(fā)，想出了一個(gè)新的內(nèi)容模式。

    在腦海中梳理片刻之后，陳同向自己的領(lǐng)導(dǎo)建議：“我們能不能在在新浪網(wǎng)做一個(gè)線上的明星訪談節(jié)目？”

    “明星訪談？”CEO皺了皺眉頭，問(wèn)他：“你的意思是模仿牧野科技做跟蹤報(bào)道？”

    “不是。”陳同說(shuō)：“我覺(jué)得我們最好是能夠做成一個(gè)特色的專(zhuān)題頻道和一個(gè)專(zhuān)題欄目，比如我們可以每隔一段時(shí)間就請(qǐng)一個(gè)明星到新浪來(lái)，參觀新浪公司、與新浪員工互動(dòng)、接受新浪采訪，并且最后由新浪將文字、圖片以及視頻新聞發(fā)布到新浪網(wǎng)上去，這樣可以利用明星的影響力持續(xù)來(lái)吸引用戶(hù)關(guān)注，維系流量。”

    CEO詫異的問(wèn)道：“這不正是李牧擅長(zhǎng)的嗎？他手里有這么強(qiáng)大的明星資源，如果他模仿你去做，你根本沒(méi)有活路啊！”

    陳同急忙說(shuō)道：“任何模式都不可能杜絕復(fù)制，但是我們可以在模式本身的內(nèi)容上想辦法，一方面揚(yáng)長(zhǎng)避短，一方面做出自己獨(dú)特的內(nèi)容來(lái)。”

    說(shuō)著，陳同又繼續(xù)解釋?zhuān)骸拔矣X(jué)得，如果我們做這個(gè)節(jié)目，那我們選取的明星范疇可不僅僅局限于歌星、影星組成的娛樂(lè)圈，我們完全可以根據(jù)社會(huì)時(shí)下熱點(diǎn)來(lái)制定不同的主題，比如今年世界杯很火，我們可以請(qǐng)幾個(gè)足球界的明星過(guò)來(lái)；過(guò)段時(shí)間體操、游泳還有乒乓球各種世錦賽，我們也可以請(qǐng)相關(guān)的知名運(yùn)動(dòng)員來(lái)接受采訪，甚至我們可以邀請(qǐng)著名的導(dǎo)演、編劇、作家，總之我們要根據(jù)熱點(diǎn)來(lái)四兩撥千斤，牧野科技現(xiàn)在只是跟歌手群體關(guān)系很好，但是歌手太多，如果只做歌手，同質(zhì)化嚴(yán)重，用戶(hù)也會(huì)審美疲勞的。”

    新浪高層對(duì)這個(gè)建議倒是挺感興趣，按照陳同的設(shè)想，他這個(gè)規(guī)劃屬于一檔互聯(lián)網(wǎng)輕綜藝節(jié)目，沒(méi)有電視臺(tái)綜藝節(jié)目那么龐大、繁雜，也沒(méi)有電視臺(tái)綜藝節(jié)目那么正式，不過(guò)正因?yàn)檎w操作簡(jiǎn)便，所以反而靈活許多。

    陳同在這個(gè)點(diǎn)上發(fā)散思維，覺(jué)得可以在這個(gè)特色頻道里同步做一下明星和觀眾的互動(dòng)，現(xiàn)在的技術(shù)支撐不了視頻直播，他也沒(méi)有往視頻直播上規(guī)劃，他想到的是先讓明星跟粉絲來(lái)一個(gè)文字互動(dòng)，模式基本上和后世微博的微訪談差不多，用戶(hù)文字提問(wèn)，主持人篩選題目，明星根據(jù)題目進(jìn)行解答，然后再把制作好的視頻放出去給用戶(hù)觀看，如果每周能請(qǐng)一個(gè)明星過(guò)來(lái)，文字直播、錄視頻采訪，應(yīng)該還是非常有噱頭的。