只是一款商品，就銷售了上千億元！而且還是自營！這樣的平臺簡直就是變態(tài)一般的存在，它會(huì)讓所有企業(yè)都對它格外重視，話語權(quán)自然極強(qiáng)。而且，即便它賬面一直虧損，它的估值也是極高的。

    李牧要的，就是通過這次活動(dòng)，在所有企業(yè)面前，豎立起淘寶網(wǎng)的變態(tài)形象，只要這一次成功，以后所有的企業(yè)都會(huì)成為淘寶最忠實(shí)的供應(yīng)商以及合作伙伴。

    那時(shí)候，他們不但要給淘寶更多的優(yōu)惠條件、更長的賬期，還要給淘寶更多的定制化服務(wù)，可能將來，寶潔旗下每一個(gè)品牌都會(huì)為淘寶推出專供的淘寶套裝，可能很多手機(jī)廠商也愿意推出淘寶專有的手機(jī)，這些都是能夠大大提升淘寶平臺與品牌知名度的。

    淘寶在過去的12個(gè)小時(shí)里，不但讓全國網(wǎng)民提前進(jìn)入網(wǎng)購狂歡、瘋狂掃貨的節(jié)奏，還讓所有參與這次促銷的品牌激動(dòng)不已，同時(shí)也讓自己平臺的用戶數(shù)量不斷攀升，收獲可謂極大。

    但是樂淘過去的12個(gè)小時(shí)，就實(shí)在是太悲慘了。

    撲街到死的推廣數(shù)據(jù)，讓馬老板以及整個(gè)樂淘團(tuán)隊(duì)陷入深深的絕望。

    無論任何時(shí)候，數(shù)據(jù)不會(huì)說謊，再這么下去的話，12個(gè)小時(shí)1.3萬注冊用戶，一天2.6萬，樂觀一點(diǎn)算一天3萬好了，八天一共才24萬……

    如果一千六百多萬的推廣成本砸下去，只有24萬注冊用戶，這一定會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自誕生以來最大的一個(gè)笑話以及最失敗的推廣案例。

    任何平臺、任何產(chǎn)品，獲取用戶的成本都不會(huì)高到這種地步。

    如果真的只有24萬注冊用戶，那到了促銷的時(shí)候，能有多少用戶真正產(chǎn)生消費(fèi)行為？就算再樂觀一點(diǎn)估計(jì)，到時(shí)候會(huì)有50%的用戶下單，平均客單價(jià)100元，那么整個(gè)促銷活動(dòng)的銷售額也只有1200萬……

    這個(gè)數(shù)據(jù)簡直讓人想死！

    一邊是李牧拉著eBay一起入股PayPal，三方合資的PayPal立刻被全美看好，三家公司的估值都因?yàn)檫@個(gè)合作快速躥升；

    一邊是馬老板帶著阿里吧吧、帶著亞馬遜、帶著當(dāng)當(dāng)，三方合資搞了一個(gè)樂淘，搞了一個(gè)促銷活動(dòng)，光廣告預(yù)算就一千六百多萬，最后促銷活動(dòng)的總銷售額才1200萬！而且1200萬總銷售額幾乎沒什么利潤，算上投入的人力物力，這一場促銷活動(dòng)，樂淘就要虧個(gè)兩千萬以上……

    這兩種情況如果放在一起對比，馬老板幾乎想扒開一條地縫鉆進(jìn)去。

    楊威廉也很尷尬，怎么辦？亞馬遜還想借樂淘進(jìn)入華夏市場，現(xiàn)在看，剛邁出在華夏的第一腳，就踩到了李牧布下的捕獸夾，金錢上的損失無所謂，但是考慮到這對整個(gè)亞馬遜在華夏戰(zhàn)略規(guī)劃的影響，間接損失還是非常巨大的。

    可是他也沒有辦法，眼下的樂淘幾乎是被淘寶死死壓在擂臺上猛打，上三路打，下三路也打，擂臺上又沒有裁判，誰能在這個(gè)時(shí)候救樂淘于水火？

    絕望之中的馬老板迸發(fā)出了憤恨的情緒，在會(huì)議室里極其嚴(yán)肅的對所有人說：“我們不能繼續(xù)坐以待斃！之前定的整個(gè)推廣現(xiàn)在看來幾乎都被牧野科技打廢了，我們必須要想其他的辦法！”